少的力量——制与博大

   第一章  俳句的节制与博大     我们生活在这样一个世界：最多的，往往不是最好的！     我们追求金钱，为了买更大的房子和更昂贵的车子；我们追求金钱，为了买更漂亮的服饰和更高档次的家俱以及其他一些新鲜玩意。我们需要更大的购物商场而不再是过去的小型商场。与过去相比，我们创造的更多了，我们消费的更多了，同时，我们付出的也更多了。     然而，从某些方面来说，我们却受到了巨大的限制，因为我们能够做的和能够消费的，也就那么些东西。每一天，我们只有少得可怜的时间，一旦我们受到了工作的限制，我们就不能再做更多的事情了。许多人把这些限制当作生活中的一个难题，然而，也有人把它们当作一种挑战：我究竟该如何从一天中挤出更多的时间？如果我能更有效地分配和管理自己的时间，并且学会提高工作效率，是不是就可以在有限的时间里做更多的工作和事情？     这个问题之所以令人费解，是因为它总是没能给出最好的答案。你做的很多工作并不意味着都有意义。实际上，这样无的放矢的瞎忙乎，就像是在赌博：你总是为了得到一个几乎不可能的回报，盲目地去投入。     这种做法是不会见效的。做大量的事就意味着你是在做一大堆繁琐而不重要的事，同时，你还会因繁琐的工作产生疲劳和压力。     设想一下，有两位记者在同一家报社工作：其中一位每个星期都要写大量的稿子，而另一位决定一个星期只写一篇。第一位记者每个礼拜写三十篇文章，搜罗大量的哪怕有丁点相关的资料和信息，写成不太为人们关注的短、平、快的小文章。编辑会对他的工作很满意，他也能得到相应的报酬和赞赏。     而第二个记者则认为，如果他一个礼拜只写一篇文章，他就要让这篇文章特别有价值。于是，第一天，他花半天的时间来调查和整理资料，创新思考，直到他挑选了一个他觉得会给人们带来巨大冲击力并且产生强烈影响效果的故事。这样的文章肯定是一篇能获奖的文章。接着他继续花两天的时间来研究，再用两天时间把它写出来，并仔细审核每个细节。     猜测一下出现了什么样的结果？他不但创作了本周最好的文章，而且这篇文章还屡获殊荣。他也受到了读者的广泛认可和喜爱，也因此而晋级。从这篇文章和类似的事情中，第二位记者成就了一份自己的事业。     第一位记者所做的那些繁重的事情，都是短期的没有前途的，而第二位记者把主要精力集中在较少的事情上，却实现了长期的价值。     这，就是少的力量！     俳句①的启示    在日本有一种非常流行的被称为俳句的诗体，关于这种诗体，有许多有趣的经验教训足以告诉我们为什么少是一种力量。俳句，也许你有所了解，它通常是用十七个音节写成的自然叙事诗。写成三行（第一行五个音节，第二行七个音节，第三行五个音节），诗人在写俳句的时候，经常会受到这种格式的限制，它要求诗人只能用十七个音节，但必须完全表达诗的意境和诗人的思想。如果诗人有深刻的思想要表达，写俳句诗就会成为一种非常郁闷的任务。    于是，俳句诗人就面临着两种选择：要么，他可以快速地吟出十七个音节，在很短的时间内就完成一首俳句诗；要么，他不得不仔细推敲每一个关键词，以此来实现诗的意境和表达他的思想。第二种选择，是创作一首强有力的俳句诗必须具备的条件--只选择最重要的！从写作俳句的启示中，我们首先可以得出两个关于简单的基本原则：    原则一：通过设置限制，你就能够选择最重要的。于是，在你准备做一切事情之前，首先得学会设置限制。    原则二：选择最重要的，以最少的资源取得最大的效益。因为选择最重要的，可以最大限度地发挥你精力和时间的效率。    “设置限制”和“选择最重要的”这两个原则正是本书的关键，它们是对“少的力量”这个观念的精辟诠释。这之后的一切都是在围绕着这两个原则进行探索，教你如何把这种力量运用到生活的每个领域。    选择最有价值的    在现实生活中，我们就像上面所举例子中的第一位记者，整天都在疯狂地忙着完成任务，我们要做的就是把所有的事情都做完，或者是为了因此而得到的赞赏。人们总喜欢观察谁是最勤劳的工具，然后把一切事情都扔给他。    其实，我们还有另外一个选择：我们可以像第二个记者那样，只选择做最少的但却能产生最佳效果的事情。何谓“效果最佳”？一个任务或者一个项目要想在不同的领域都是“效果最佳”，它必须是：    •能被人长期认同；    •从长远看，能让你赚大钱；    •能在收入方面、品牌方面有利于你的公司，并且能拓    展到其他新的领域；    •能改变你的事业或者能大大推动你事业的发展；    •能在一些重要的途径上改变你个人的生活；    •能对社会和人类做出贡献。