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领导力沉思录——  领导者做正确的事   

【以下介绍+图片建议另外单独排一页】 沃伦·本尼斯 沃伦·本尼斯(WarrenBennis)是全球最知名的领导力大师之一,被《福布斯》杂志称为"领导力大师们的院长",现任南加州大学商学院教授及领导力学院创始主席。他撰写和编辑了近30本著作,其中《领导者》和《成为领导者》有超过20种语言的译本。他担任过四任美国总统的顾问委员会成员,并为许多财富500强公司担任顾问。他在20世纪70年代长期担任辛辛那提大学校长,是极少数具有亲自领导大型组织经验的领导力大师之一。生于1925年的本尼斯仍然没有退休,直到2009年还在主讲一门领导力课程。 领导者做正确的事 --本尼斯论领导力 如果只选择一个名字来代表领导力大师,这个名字就是沃伦·本尼斯。跟身材矮小、面容和蔼的本尼斯在一起时,你很难想象他的头上竟然有如此众多的光环:美国的《福布斯》杂志称他为"领导力大师们的院长",英国的《金融时报》称他为"把领导力打造为受人尊重的一个学术领域的那个教授",他也是美国四任总统的顾问班子成员,还是欧洲最著名的管理大师查尔斯·汉迪的老师,哦,还有--他还是二战时期欧洲战场上最年轻的步兵军官之一……

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《领导力沉思录》其他试读目录

•   目录(1)   
•   目录(2)   
•   目录(3)   
•   目录(4)   
•   目录(5)   
•   序   
•   我们这个时代的领导力挑战   
•   重新认识中国的智慧传统   
•   做一个有影响力的人(1)   
•   做一个有影响力的人(2)   
•   领导者沉思,而不是读《沉思录》   
•   在大师的指引下沉思领导力   
•   中国现在没有企业家   
•   温总理的"震中"领导力   
•   对领导力的两点共识   
•   领导力的八项修炼   
•   从失败中学习   
•   沉思,或者说反思   
•   系统思考   
•   讲述并体现故事   
•   当老师   
•   认识自己   
•   成为自己   
•   领导力的文化差异   
•   双环理论   
•   领导者做正确的事    [当前]
•   独特的领导力大师本尼斯   
•   本尼斯再造自己的领导力之旅(1)   
•   本尼斯再造自己的领导力之旅(2)   
•   本尼斯再造自己的领导力之旅(3)   
•   领导者做的四件事(1)   
•   领导者做的四件事(2)   
•   领导者做的四件事(3)   
•   领导者的四种品质(1)   
•   领导者的四种品质(2)   
•   领导者的四种品质(3)   
•   如何成为领导者(1)   
•   如何成为领导者(2)   
•   如何成为领导者(3)   
•   如何成为领导者(4)   
•   如何成为领导者(5)   
•   人谓大师,自称通才   
•   老人家,新计划   
•   新熔炉,老顿悟   
•   慷慨的领导   
•   舒尔茨:尊重的例子   
•   本尼斯自己:学习的例子   
•   领导者与追随者(1)   
•   领导者与追随者(2)   
•   领导力的五大实践   
•   五大实践和十项行为(1)   
•   五大实践和十项行为(2)   
•   五大实践和十项行为(3)   
•   五大实践和十项行为(4)   
•   领导力是每个人的事(1)   
•   领导力是每个人的事(2)   
•   领导力是每个人的事(3)   
•   领导力是每个人的事(4)   
•   领导力是每个人的事(5)   
•   领导力是每个人的事(6)   
•   领导力是每个人的事(7)   
•   领导就是变革   
•   领导与管理的不同   
•   管理和领导缺一不可   
•   组织变革的八种常见错误   
•   领导变革的八个重要步骤   
•   "目睹-感受-改变"   
•   故事是变革的力量   
•   故事是变革的重要工具   
•   怎样的故事才动人   
•   《冰山在融化》的新意   
•   "我提供两种领导力"(1)   
•   "我提供两种领导力"(2)   
•   领导是发动适应性变革   
•   从医学的角度思考领导力   
•   领导力是解决适应性问题   
•   领导力是活动,而非职位   
•   把工作交还给群众,但是注意控制节奏   
•   把冲突外部化   
•   领导者面对的四种危险   
•   领导者应对危险的策略(1)   
•   领导者应对危险的策略(2)   
•   领导者应对危险的策略(3)