领导力沉思录——　　目录（3） 　　

第四单元适应性变革 第七章领导是发动适应性变革--海菲兹论领导力 一、从医学和音乐的角度思考领导力 二、领导力是解决适应性问题 三、领导力的五项战略原则 四、领导者如何自我管理 五、领导者面对的四种危险 六、领导者应对危险的策略 第八章动员人们解决难题--与海菲兹对话 一、当体制层次上的医生 二、结果和产出决定领导力 三、权威不是领导力 四、管理不是领导力 五、鼓舞不是领导力 六、愿景需要准确 第五单元第五级领导力 第九章"从平庸到卓越"的领导力--柯林斯论领导力 一、第五级领导者的特征 二、第五级领导者的修炼 第十章第五级不仅是领导力--与柯林斯对话 一、发现第五级领导者 二、第五级领导者拥有执着的谦卑 三、乔布斯是贝多芬一样的创造者 四、领导和管理都需要 五、第五级不仅仅是领导力 六、第五级从问问题开始 七、做狐狸还是做刺猬？ 八、先选热情还是机会？ 九、领导者是老师 十、领导者更是人事决策者 十一、伟大的公司要有超越利润的目的 十二、中国与美国是不完全重合的双环