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创意的秘密——找到人们的兴奋点

你进入广告公司之前的其他从业经历也能使你受益。不用担心你会赶不上那些刚一毕业就进入这个行业的人。我想,你们真正跨入这个行业不会超过二十多岁。但我告诉你,我 30岁时才开始从事广告工作,从广告文案起步。 有人认为在公司里“年龄最大却刚刚起步”是一个劣势,我却安慰自己:大卫•奥格威(David Ogilvy)以 39岁的“高龄”写出了他的第一则广告文案。并且,我相信,只要足够努力,我很快就能做出不错的作品来。而那些更年轻的同事们,则还要磨炼几年,经历一番大多数人都要经历的欢喜、失落,甚至绝望。 这种世俗主义的态度有助于你理性地看待广告这门职业。首先,它能使你深刻认识你所贩卖的产品本身之于潜在消费者生活的重要性(或许微乎其微)以及你的广告作品所能发挥的“说服性”影响(毫无疑问,更小)。另外,你将知道什么对他们真正重要,用老话来讲就是:他们的“兴奋点”是什么(what makes them‘tick’)。 深思苦想、意有郁结的比尔•伯恩巴克(Bill Bernbach)非常关注人的“兴奋点”,他说:“所有有效的创意哲学,其内核都涵盖着这样一种信念:没有什么比洞察人性更具效力。言辞的矫饰之下,人被何种欲望、何种本能而驱使、而支配?” 20世纪中叶,伯恩巴克主持着世界上最好的广告公司恒美(DDB)广告公司。现在,这一殊荣归由了Crispin Porter & Bogusky公司。他们大概也非常注意“追寻”人的欲望和本能。正如该公司负责创意的合伙人亚历克斯•博格斯基(AlexBogusky)所说:“我们不要策划人,我们有很多的人类学家和社会学家,因为我们对于追风赶潮一点儿也不感冒。”毫无疑问,这些人类学家与社会学家所忙碌的无非是寻找人们的“兴奋点”、为广告公司提供“绝妙”的创意。

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《创意的秘密》其他试读目录

• 放纵的寂寥
• 过气的线下广告
• 你能否识别专家论点的缺陷?
• 如何打动“被动的大多数”
• 通过数字信息引人注目
• 最好的广告公司心知肚明
• 经济危机?不,机会!
• 本书提要
• 端正态度
• 获得尽可能真实的生活体验
• 找到人们的兴奋点 [当前]
• 遵循产生好创意的程序
• 给自己预留充裕的时间
• 创作过程当中的四大保证
• 他人放弃、你继续坚持
• 远离酒精!保持头脑活跃
• 拳王穆罕默德•阿里的建议
• 与强者为伍
• 发挥自身优势
• 让老板买单
• 人人(包括财务总监)开心
• 使人人匠心独具
• 使员工醉心于学习
• 延请其他行业的专业人士
• 最好的电视广告都遵循“‘问题 /解决’‘力学’”机理
• 最好的直邮广告也不例外
• 最著名的数字广告赫然在列
• 大家喜闻乐见的广告无不遵循“‘问题/解决 ’‘力学’”机理
• 由客户服务人员写创意简报事半功倍
• 你从事的是极要求创意的工作
• 必要的背景资料
• 深入调查,厚积薄发
• 假如独特销售主张尚未成型,无须紧张
• 致中国读者
• 我身后的导师
• 如来神掌般的震撼……
• 从根源处提高我们的创意能力