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精益客户开发——1.9 下一步:开始

正如我在本章开头提到的,你在客户开发中做的一切事情都是以假设检验为中心的。现在是时候开始构建这些假设了。在第2章中,你会做一些帮助你确定假设、问题及客户的练习。 本章要点  每在客户开发上投入1小时,就能在撰写文档、编码以及设计上节省5个、10个甚至更多小时。   你的目标是推翻你关于客户需求的假想,以便能够专注于构建客户真正会买的产品。   客户开发对所有规模的公司都适用,而不是只适用于创业公司。   客户开发并不代替产品开发。当你在构建解决客户具体问题的产品或服务时,也在积累客户群。   客户开发给产品管理提供信息,后者决定构建什么,并划定优先级。   你必须努力推翻你的假想。认知偏差使你很自然地看到你想看到的(那些证实你的假想的),而忽视你不想看到的(那些证伪你的假想的)。 

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《精益客户开发》其他试读目录

• 1.1 最初的挑战在组织内部
• 1.2 什么是客户开发
• 1.3 什么是精益客户开发
• 1.4 客户开发并非如此
• 1.5 你为什么需要客户开发
• 1.6 我们如何提高胜算
• 1.7 回答常见异议
• 1.8 让我们来实现它吧
• 1.9 下一步:开始 [当前]