总裁的第一份工作——让假期有活干所遵循的原则

我们总结了让假期有活干的几个让人警醒的句子，希望能有所启发： ◎ 工作趣闻比校园趣闻更能让你像一个成年人。 ◎ 工作中的冷暖、差异、不平等，比学生会、校园社团中的冷暖更残酷、更现实。很多时候，一些同学发现社团里、学生会中的人很势利、很自大，然后一走了之，不与之竞争。其实，职场中也一样，也有大量你不喜欢的人，这时，你无路可逃。 ◎ 去与你家乡相差较大的村庄走走，不同城市间走走，比惯性呆在家里强。义务工，学校派发的调研人，都可以实现让假期有活干的目的。 ◎ 有时候，你必须给自己压力。试想一下，假期兼职都找不到，毕业以后的全职工作，你怎么找？毕业后找不到工作，你会怎么办，按这种思路去找兼职。 最后，还要记住，工作中的朋友是社会朋友，类型多样。而学校中的朋友，仅仅是个人兴趣圈。尽早处理社会友谊吧。 【案例】麦肯锡创始人马文·鲍尔的暑假策略 利用四个暑假，一个叫马文·鲍尔的年轻人在一家律师事务所找到一份临时工；打定主意要加盟知名的律师所，因为成绩不过关，只好选择继续求学深造；如愿以偿实现了职业第一目标，拥有了从商的下一目标，六年后，买下了一家咨询事务所，它便是后来享誉全球的麦肯锡管理咨询公司。 以就业为导向的求学路，对在读大学生来说，最有效的措施无疑是：一定要让假期有活干。大量成功的案例也证明了这一点。 从大四到研究生读书期间的四个暑假，马文·鲍尔在一家叫TH&F;的律师事务所找到了一份临时工，他的任务是替事务所的客户催收账款，客户主要是本市的五金批发公司。 由于有在律师事务所的丰富实干经验，从法学院毕业以后，马文打定主意要加入一家知名的律师事务所。他瞄准了众达律师事务所，这是克里夫兰当地一家响当当的事务所。不过，马文自己知道，当时在法学院的成绩不够好，众达不会要他，所以他才决定先到刚刚创立不久的哈佛商学院去镀镀金。 在商学院两个学年之间的那个暑假里，马文在纽约的戴维斯·波尔克律师事务所打工。马文的策略成功了，1930年从商学院毕业以后，他终于加入了众达律师事务所。 正是在众达律师事务所，马文显示出对他后来称之为"管理咨询"的领域所具有的远见与热情。后来他加入了当时詹姆斯·麦肯锡开办的会计和工程事务所。六年后马文把这家事务所买了下来，并指引它转变成为在管理咨询这一全新行业中首开先河的公司，这就是享誉全球的麦肯锡管理咨询公司。