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你的老板也是从基层干上来的，他曾经xml version='1.0' encoding='%SOUP-ENCODING%' 是一个优秀员工，知道什么样的员工才是优 秀员工。如果他觉得你不够优秀，可能你真 的不够优秀。 年轻人普遍欣赏拿破仑这句话：“不想当将军的士兵不是好士兵。”但很少有人深究这句话潜在的含义：你怎样当上将军？必须比绝大多数士兵更优秀、更勇敢，必须舍生忘死地战斗，建立令人炫目的功绩。所以，拿破仑的话，不仅是鼓励部下瞄准未来，更是激励他们着眼现在，其言外之意是：你想当将军，首先要做一个好士兵。 同样的道理，你想当老板，首先要做一个好员工。为什么呢？你不知道怎样做一个好员工，你就不善于识别和培训好员工，又如何能当好老板呢？所以，眼睛向上，双脚仍需落到地上；目标远大，过程仍然不能省略。企图用野心代替奋斗过程，省掉一百级台阶的九十九级，直接登顶，不肯安心做一个“好士兵”，这种人大概只能在平庸度过他的一生。 有一天，约翰?洛克菲勒和儿子一起在乡间的小路上散步，看到路旁一个年轻人在摆摊卖水果。他不叫卖，只是四处张望，还得意地吹着口哨。洛克菲勒对儿子说：“这个年轻人将来不会有出息。”儿子不解地问：“爸爸，你又不认识他，怎么能下这样的结论呢？”洛克菲勒说：“因为他心里想的不是卖水果，而卖水果才是他应该好好做的工作。他对自己的工作没有热情，自己应做的工作都做不好，还能去做什么呢？” 有人说：开不好大卡车的人是得不到开小轿车的机会的，连最基层的工作都做不好，又怎么可能得到重用和提拔呢？洛克菲勒对那个年轻人的评价看似有点武断，却是经验之谈。至少在他的公司里，只有那些充满热情、认真干好本职工作的员工才会被欣赏和重用。由洛克菲勒创办的美国标准石油公司是当时世界上最大的石油生产、经销商，那时每桶石油的售价是4美元，公司的宣传口号就是：每桶4美元的标准石油。 他的公司有一个名叫阿基勃特的基层推销员，无论外出、购物、吃饭、付账，甚至给朋友写信，只要有签名的机会，都不忘写上“每桶4美元的标准石油”。有时，阿基勃特甚至不写自己的名字，而只写这句话代替自己的签名。时间久了，同事们都开玩笑地称他为“每桶4美元”。 4年后的一天，洛克菲勒无意中听说了此事，非常赞赏，于是邀请阿基勃特共进晚餐，并问他为什么这么做，阿基勃特说：“这不是公司的宣传口号吗？”洛克菲勒说：“你觉得工作之外的时间里，还有义务为公司宣传吗？”阿基勃特反问道：“为什么不呢？难道工作之外的时间里，我就不是这个公司的一员吗？我多写一次不就多一个人知道吗？” 洛克菲勒对阿基勃特的举动大为赞叹，开始着意培养他。又过了5年，洛克菲勒卸职，他没有将第二任董事长的职位交给自己的儿子，而是交给了阿基勃特。这一任命，出乎所有人的意料，包括阿基勃特自己。其实，人们不应该感到意外，一个把公司的命运时刻放在自己心里的人，自然会受到老板的信赖；一个有一分热便发一分光的人，老板自然敢把公司要务托付给他。事后的结果证明，洛克菲勒的任命是一个英明的决定，在阿基勃特的领导下，美国标准石油公司更加兴旺繁荣。 洛克菲勒当然不会看走眼，因为他本人年轻时也是一个优秀员工，所以他知道什么人可以成大器，应该把重任交给什么人。洛克菲勒16岁时便出去找工作，他每天早上8点离开住处，去赴一个面试预约。他一再被人拒之门外，仍日复一日地前往，一连坚持了六个星期。最后，一家从事农产品运输代理的公司老板仔细看了他写的字后说：“留下来试试吧！”洛克菲勒马上脱下外衣开始工作，工资的事提也没提。3个月后，他才收到第一笔补发的微薄薪酬，但他从无怨言。而且，他的工作总是做得比老板要求的更高。 有一次，老板交给他一份长长的、未经核对的账单，漫不经心地叫他对一下。洛克菲勒一丝不苟地核对，最后发现了仅仅几分钱的差错。老板虽然对此很不当回事，却不得不对他认真负责的精神刮目相看。而洛克菲勒后来说：“由于我第一个工作是簿记员（会计员），所以我十分尊重数字和事实。”这项基层工作培养起来的对数字的敏感，正是他日后奠定“数字化管理”的基础。 可以说，洛克菲勒之所以成为一个优秀老板，恰恰发源于他是一个优秀员工。洛克菲勒在回忆自己的“创业经”时说：“年轻时我为老板打工，一般人每天工作八九个小时，而我每天会工作16个小时。这除了对公司有好处外，对我个人的收益更大，这样我就可以比别人获得更多金钱以外的价值，如熟练的个人技术、让自己更快进步的经验等。美国经济竞争如此激烈，多付出一分努力对提升个人的价值就显得更重要。多努力一分，就可以多提升个人价值一分。” 世界上没有天生的“将军”，他们都是从基层开始，一步步磨练才干，一步步建立功勋，最后才成就大器。像赵括这种刚就业便担任大将军的人，最擅长的无非“纸上谈兵”，最有可能的结局则是全军覆没。 所以，当你只是一个普通员工时，千万不要有大材小用的想法，更不要漫不经心地对待工作，因为这是你成为“将军”的第一步。 当你暂时只是一个普通员工时 表现为 1．你们公司的人很多，但你只有上司，没有下级。 2．你在公司的地位微不足道。 3．你在普通员工中间并不那么引人注目。 解决办法 1．换一种眼光审视眼前的工作。 事情大小由人生目标决定。你想建一座大厦，一砖一瓦都是建大厦的材料；你想盖一座小屋，百丈巨木也只是盖小屋的材料。哪怕是最基层的工作，如果你发现了它对人生目标的价值，就会加倍重视它。 2．想做就做到最好。 无论事情多么微不足道，决定去做就力争做得比别人好。连小事都做不好，肯定不会有人将大事托付给你。谁会让一个挑不起50斤的孩子去挑100斤的重担呢？ 3．打消一步登天的念头。 孔子说：“君子务本，本立而道生。”《说苑》说：根本不正，末梢一定歪斜；开始就不兴盛，最后一定衰败。从低处起步，夯实基础，方为务本之法。