产品经理面试宝典——1.1　这个为什么重要

产品经理是个奇怪的职位。 对很多职位而言，从A点到B点的路径相当清晰。如果你要做编程工作，就去学习如何编程。上大学读计算机科学专业，或者自学如何编程。做会计师、律师、医生等，无不如此。 如果想做产品经理，你该怎么办呢？没有教产品管理的学校。没有正规的培训。一般也没有对应的提升职位。 那么，如何才能当上产品经理呢？本书就要来讲讲这个问题。 杰基我们俩跟不计其数的产品经理都有过合作，帮他们学习如何积累合适的经验，如何摆正自己的位置，如何准备面试，以及如何轻松拿下这一职位。 花费了大量时间的训练课程和对话，最终转换成了这本书。 1.1　这个为什么重要 产品管理不应该是这么虚幻的职位，只有那些足够幸运（并且有关系）的人，才能听别人解释产品管理究竟是什么，才能涉足这个岗位。其实，有更多的人参与进来，对应聘者和雇主都是好事情。 作为应聘者，你可以更好地根据职位需要调整自己。不是说要让你去装，而是只有知道自己缺什么，才能真正去获取那些经验。 当要面试时，你可以有效地针对他们的问题作准备。你要知道如何介绍自己独特的经验，以及最重要的工作成果；还要学会如何解答面试问题；而且要深刻理解从用户出发意味着什么。最终还能夯实你的专业技能。 反过来说，雇主也能找到更多胜任的应聘者。放松而准备充分的应聘者比较能表现出自己真实的水平。他们知道哪些工作成果最能引起雇主的兴趣，最能说明问题，并且能将对话向那些事情上引导。只要真正理解问题的指向，他们就能展示出解决问题的高超技能。他们可以学会应对特定问题所需的知识点。这种准备过程可以考验应聘者从事实际工作的技能。 把面试过程中的猜测和盲目性去掉，对所有人都是好事。