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像导演一样思考——8.7 专业剧场的角色选派

现今,大部分的专业剧场都聘有角色选派指导。担任这个职务的人会安排试演会,推荐演员,和演员的经纪人合作推销表演节目。有些角色选派指导会带来丰富的演员信息,并且愿意在需要的时候去寻找其他的演员。有些角色选派指导则是每次都安排同一批演员,而且观看的戏剧和电影不够多,对演员的认识不够广泛。不管剧场是否聘有角色选派指导,最终必须为选派的角色负责的人是导演。他必须确保人才库尽可能的大,并且提出他自己的演员名单,包括每个角色理想的名单与实际可能的名单。任何层次的年轻导演,通常会惊讶于角色选派对他们智谋的考验。不论制作的水平如何,好的角色选派需要导演见多识广,保留演出档案和个人简历档案,并且咨询各种可能的资源。 在大学和小区的剧场,试演通常都是由演员表演一段独白开始。然后,就像在专业剧场中那样,演员要念一段特定角色的台词,接着是最强竞争者们的一连串召回试演。特定角色的台词选择必须由导演来做,因为他必须决定他需要在试演中看到特定角色的哪个方面。

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拓展阅读

《像导演一样思考》其他试读目录

• 先决条件
• 导演作为说故事的人
• 导演作为赋予生气的人
• 1.1 导演作为诠释者
• 3.1 确定情节
• 3.2 节拍
• 3.3 给定情境
• 3.4 揭开情节
• 3.5 场景目标
• 3.6 障碍:情节的反面
• 3.7 把情节和障碍放在一起
• 8.1 准备工作
• 8.2 角色清单
• 8.3 非传统的角色选派
• 8.4 角色选派与诠释
• 8.5 以人物关系来选派角色
• 8.6 技能和类型
• 8.7 专业剧场的角色选派 [当前]
• 8.8 试演会
• 8.9 成功与失败的角色选派