谋生"走出去"的民间商帮_谋生"走出去"的民间商帮试读-查字典图书网
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谋生——"走出去"的民间商帮

◎"走出去"的民间商帮 在这个大背景下,中国确定了中非合作的方针,提出了"走出去"战略。其实"春江水暖鸭先知",在我们的国家提出"走出去"之前,民间已经有很多企业开始"走出去"了。首先走出去的是我们的温州商帮,温州人,浙江人。我曾经在《第三种生存》里面专门讲到温州商帮,我说什么叫商人?他们的眼睛是铜钱做的,他们在任何一个地方都可以看出利润,他们的耳朵比老鼠还灵,他们能听到银元掉到地上时发出的叮当声,他们的鼻子比鲨鱼还要灵敏。就像鲨鱼闻到了大海里面的一丝血腥,只要有机会,他们就会奋不顾身地跑到那里去。这个形容放在浙江商人身上可以说是最合适不过的。这些年来浙江人,特别是很多中小老板已经开始进入了非洲。非洲的尼日利亚、坦桑尼亚甚至包括南非都已经出现义乌城、温州城,以至于在非洲一些社会治安非常不好的地方还出现了绑架、抢劫和杀害中国人的事件。 就是在这么一种情形下,商人们还是奋不顾身地继续进入这些地方。当然,安全问题和投资环境问题确实是很大的问题,所以国家提出"走出去"战略,希望为企业走入非洲提供更多支持,包括政策支持,比如说金融政策、外贸商务政策等,还包括项目支持。除了民间商帮"走出去"以外,还有一些非常优秀的企业也开始走出去了,最典型的就是华为。我在全世界很多地方游历的时候都有一个非常深刻的体会,就是华为的确是个非常了不起的企业。在美国遇到一些杰出的企业家,他们曾经跟我说过这么一句话:中国的华为是最值得我们尊重的最可怕的竞争对手。这句话的潜台词是什么呢?也就是中国的很多企业在欧洲和美国不算是正规军,顶多是个义和团,没有竞争力可言,但是华为却让他们感到很恐惧,这是一个值得尊敬的对手。我在欧洲、美国、印度、非洲等许多地方经常可以看到华为的身影,经常可以看到华为的招牌。一些像华为这样的企业也开始走出去了,但是他们走出去都是以散兵游勇的方式,虽然国家非常希望配合他们一下,支持他们一下,但是政策很难落到实处。

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《谋生》其他试读目录

• 谋生必先谋势
• 问答王志纲之一
• 问答王志纲之二
• 问答王志纲之三
• 序
• 开场白
• 潮起潮落
• 危机来临
• 危机是怎么产生的
• 危机来了怎么办
• 美国三百年,中国三十年
• 守住我们的文化阵地
• 世界城市争夺战
• 全球化下的世界格局
• 一体化下的区域态势
• 中国的"第四极"
• 踏实敦厚的山东
• 后发制人的贵州
• 独辟蹊径长株潭
• 辽老大的涅槃
• 新"四化(划)"--谋划、策划、规划、计划
• 定位还需观局
• 四沿开放,三级中国
• 沿边开放新格局
• 东北亚合作--东北的战略机遇
• 两国一城--黑河
• 牡丹江--借港出海
• 呼伦贝尔--大进退、大开合
• 大西北的战略机遇与中亚合作
• 大西南战略与区域合作
• 广西--"10+1"的落脚点
• 中国首个海外特区的诞生
• "走出去"的民间商帮 [当前]
• 走进非洲
• 一个国家的渴望
• "四老"满意的国家营销
• 龙象之争
• 多面的印度
• 朝气蓬勃的印度
• 印度的宗教
• 印度的民主
• 印度的文化
• 民主制下的暗涌
• 思路决定出路
• 知人者智,自知者明
• 寻找适合自己的道路
• 要善于捕捉机遇,更要拒绝诱惑
• 与狼共舞的第三种生存
• 人生的三种目标
• 不被别人牵着走
• 后进者之惑
• 中国式咨询
• 时间打磨出的百年老店
• "30年里,我活了六个王志纲"
• "凡是市场能做的,我们就不做。凡是市场做不了的,我们就做"
• 王志纲五人谈
• 后记