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大前研一 在我看来,1985年(昭和六十年)应该算是新世纪的开始。这就好像是因为基督的诞生,B.C(公元前)变成了A.D(公元后)。这就是为什么我把1985年当成新世纪的开始。 那么,1985年有什么特别之处呢?在这一年,“Microsoft”的第一代“windows”操作系统诞生了,CNN出现了,另外,互联网也在这个时候开始逐渐普及了。这三个大事件意味着,计算机把世界连在了一起,廉价的操作系统已经进入了普通家庭,而且电视节目也可以在世界范围内同步播出了,我们从此进入了能够超越国界共享信息的新时代。比尔?盖茨,从一个普通的事业家,一跃成为了世界首富! 在“Bbefore?Ggates1年”(盖茨前一年,也就是1984年) ,在得克萨斯州的奥斯汀诞生了如今能在网络设备领域称王称霸的,年营业额2兆日元的Cisco Systems公司。以及在个人电脑领域堪称世界第一的Dell公司。另外,Dell的竞争对手gateway2000,也在1985年9月开始踏上创业之路。 让我们来看看在这重要的13年里面日本都做了什么?1988年是泡沫经济的巅峰时期,光是东京的地价就超过美国全国的地价。还有很多调查机构出具各种报告预言说,日本国土狭窄,信息高度集中,这就意味着会有价值,所以将能够集结全世界的财富,所以股票价格(日经平均)能够达到6万日元。而股市于1989年12月到达顶点后,因为政府开始实施针对不动产行业的融资的总量规制和窗口规制政策,东京的地价就此一路急速滑坡,跌落下来。可是即使如此,人们还停留在“西线无战事”的状态中。而1992年,我则在一份月刊杂志上撰文说,到了1995年末,东京都的地价只会是原来顶点时的五分之一。 政府立刻对此表态说,“那样的言论只会煽动不安”,并决定不采取任何政策措施。到了1993年,经济企划厅却发表了经济景气的“谷底宣言”。为了刺激经济,政府反复实施了一系列大型的公共事业投资,而这只不过是要在本已恶化的实体经济上面盖上盖子而已。东京都的两个信用组合的崩溃,关西的泡沫银行群的倒闭,就像是从那个盖子的缝隙中流出来的脓一样。在这些事件的背后,又或多或少都能够让人感觉到黑社会影子的存在。因此,当时那些状况也被世人称为“黑社会?重组”。这么说的原因是,借贷的都是些社会上非常可怕的人,回收几乎是不可能的。最极端的例子就是“住专(住宅领域的专业金融公司,译者注)问题”,争论了半天,最终的结果还是把这么一笔烂账记在了国民的身上。虽然做了一个幌子似的回收机构,号称要用15年解决问题,而实际上消失在黑暗中的42兆日元并没有归还的可能了。这也能算是解决了问题?1996年到1998年,曾经是号称“20个大银行”中的两家已经消失了,四大证券公司也剩下三家了。实际上,那个时候活跃在东京的都是些外国的投资银行,东京证券交易所早变得“温布尔登化”(只出借场地而选手全是外国人)了。而在这些事情发生的同时,政权也发生了变化,“借贷紧缩”成为了1998年的流行语。即使是在这样的状况下,政府也还是向银行体系注入了60亿日元的公共资金(税金),并且公开宣称不良债权的解决“已经看到了希望”。更有甚者,政府觉得经济不景气的根源是由“买方紧缩造成的”,因此计划给居民配发商品券,号召大家去购物。这么做简直和那些夜店常用的欺骗手法没什么两样。这样一来,别说是刚才提到的“黑社会?重组”,就连政府设想的政策手段,在某种感觉上也和黑社会的手法变得相似了。 另一方面,在20世纪80年代中期,日本还在讴歌自己的经济春光明媚的时候,美国经济的不景气确实已经到了谷底。由于里根总统实施了税制改革以及规制的废止、年金改革(401k计划)等措施,带来了产业消失和大量企业裁员,引发了高达两位数的失业现象。也许在那些外国人眼里,1985年是美国最糟糕的一年。可是,就在这一年,盖茨(Microsoft)、钱伯斯(Cisco Systems)、麦克尼利(Sun Microsystems)、戴尔(Dell)、韦特(Gateway2000)、埃里森(Oracle)等人,打开了从来没有被人们发现的新世界的地图,在车库里开始实施了胸中的那个创业梦想。这就是我们常说的“最艰苦的时候才是事业的机会”。这些高科技风险创业的英雄们,相互之间并不认识和了解,他们也都只不过是本能地感觉到,新的科学技术具有能够破坏由那些传统的大企业创建形成的既有秩序的力量。 日本的经济低迷对于挑战者来说是个机会。在日本,政府实施的规制放松也不如1985年美国里根总统做的那样彻底。可是,数字网络技术具有潜在的破坏力,能够把那些所谓的规制变成为没有实质意义的东西。主要的问题是盖茨那样的人在什么地方。我们的政府可以什么都不做,如果是用我们的税金、甚至是从我们的子孙那里借来的钱,实施那些只能缓和痛苦的政策,那还真的不如什么都不做。也许危机来得越早,经济的复苏也就越早,将来的负担也就越少。而且只有这样,国民才会对危机达成共识,并能在那些失业者或离职者中间,形成一股非常强劲的“创业弹力”,帮助经济发展。 在二战以后,从日本的黑市市场当中诞生了许多大企业家。那时,无论去什么地方,都能看到日本人的干劲。但如果像今天这样,总是给人们打镇痛剂,人们的体力和意欲都会衰竭下去。还有,现在很多时事评论也只是在一味地说些蠢话。像“政府太不像话了”、“政府必须做些什么”之类的内容,无论大家怎么说,实际上政府也不可能做些什么。这是因为那些政治家、官僚等都是Bbefore?Ggates时代的产物。面对着这些公元前的化石,劝说他们抛弃那些已经过时的社会经济架构、努力去创建Aafter?Ggates时代,根本没有任何意义。我们应该像那些亲耳听了基督福音的人们基于自己的信仰去传道那样,今后只朝着心中所想的方向去努力。 在数字网络社会中有所感受的人们,就应该依照自己心中的感悟去创业,去开创新的世界,这才是最好的选择。在这个世界上,无论是什么时候,往往都是社会和环境变化在影响着人们的生活,很少有人能够主动引导变化,所以我们常常沦为社会和环境变化的受害者。 上班族的各位!现在必须要做的事情是,跨越国界、超越企业、努力生存下去。与其一想起现实生活就唉声叹气,还不如好好考虑自己的生存方式,如何活得更像自己。 我们不要总是等着那些诸如体系、制度、政治、经济等我们难以掌控的东西发生变化来影响我们,应该预先敏感地嗅出变化的苗头,做好应对变化的准备。 这本书是写给那些具备自我改变和自我发展意愿的人的,而且我希望这本书能够成为活跃在Aafter?Ggates时代的人们的“营养要素”。 我本人在“麦肯锡”这个世界级的企业里,长期担任过领导者的岗位。至少详细地看到了美国如何从Bbefore?Ggates时代变化到Aafter?Ggates时代。而且,由于和那些曾经是“麦肯锡”出身的世界级大企业的CEO们一起工作过,所以我十分了解在新世纪最需要的要素是什么。希望我的这些经验能够对现在的年轻人有所帮助,这也是我写这本书的初衷。 这本书的写作,也依然是和小学馆的楠田武治先生、以及记者出身的中村嘉孝先生共同完成的。实际上,更应该坦白地说,我是因为感动于他们年轻的激情而答应执笔的。我本人也正在努力构筑一些能在新的世纪里发挥核心作用的平台(共通的基础)。就像本书最后一章所阐述的那样,我本人现在也正忙于创建能超越世代的合资公司。我希望能够通过网络实现共荣,同时走向竞争。