聘之有道面试读心术——推荐序

    【推荐序】     这个世界上,最难看清的是什么?是人。因为人与人之间有着不同的个性,不同的思想,不同的价值取向。人与人之间不但有着巨大的差异,而且人还是在不断变化的。所以,尝试看透一个人,是一件极具挑战的任务。     然而,在现实的管理实践中,特别是在一个组织吸纳新鲜血液的时候,我们需要人。这些人应该既能为组织带来价值,有组织需要的技能,又能与组织的文化有机地融合在一起;既要发挥作用,又不产生排异反应。因为组织和人的多样性,在我们进行外部的招聘与甄选时,对组织本身和组织要求的了解以及对于求职者的需求,就成为招聘时必须把握的根本要点。     市面上关于招聘与面试的书很多,但王新宇先生的书以他自己的亲身实践和总结,给我们提供了一种系统的选人思维方式和一些独特的视角。无论是将招聘要求“可视化”,基于“常情”与“常理”进行判断,还是他提出的“王氏乱序提问法”,在我看来,都有很强的实际应用价值。     无论您是刚刚开始从事招聘和面试工作的人力资源工作人员,还是一位资深的面试官,作为一位从事招聘多年的面试官,我都很愿意向您推荐王新宇先生的这本书。其中蕴含的思考问题的思路,有着广泛的适用性。     此外,作为求职者,阅读这本书的好处,在于能够了解面试官看人的基本思路和出发点,从而在分析自身优势和劣势的基础上,思考如何更有效地展示自己与职位的匹配性。如果求职者少一些盲目,同时知道在面试过程中,如何真实地展示自己,这对于招聘者和应聘者来说,将会是一种双赢的结果。     面试的方法有不少,选人的手段也有很多,而仅仅了解这些方法,对于我们真正找到合适的人是远远不够的。针对不同的求职者,采取不同的甄选方法,不让求职者能清楚地看到面试官需要了解的每一个细节的判断标准,不给他们做出投其所好的虚假回答的机会,从而使面试官能看清候选人,是对每一位面试官最大的挑战。达到这样的境界,需要我们对职位的深刻理解,对面试技巧的娴熟掌握以及在此基础上的灵活运用。     IBM大中华区人力资源招聘总监 白艳