别让猴子跳回背上——目录

    第1章  源源不断的猴子    作为管理者，你会被迫去承担团队成员的工作任务么？    如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下属请示的工作要做，你会优先处理哪一方呢？    第2章  你是猴子磁场吗？     为什么管理者没时间，而下属没事做？    交换猴子经常发生在职场中的哪些情境中呢？    第3章  猴子从哪里来？    你知道如何迅速灵巧地转移掉你身上的任务吗？    为什么猴子能不知不觉、隐而不见、无声无息地往上跳？    第4章  谁是猴子的主人？    为什么团队成员总是有足够的动力来请示管理者呢？    为什么大多数管理者总是觉得分配任务很难呢？    第5章  管理不当的猴子    你是不是经常颠倒工作程序，经常从背上捉下不属于自己的猴子呢？    团队成员认为问题是管理者的，这时谁应该来负举证责任呢？    第6章  成为专业驯猴师     团队里的每一个成员可以自动自发地扛起自己肩上的责任么？    作为管理者，你有没有发现你越是赶上进度，就落后得越严重呢？    第7章  让猴子跳回主人背上    应该怎样增加自己的可支配时间，降低下属占用的时间的比例呢？    你希望团队成员的问题变成你们共同的问题么？    第8章  快乐无比的猴子    应该如何协助团队里的成员去完成工作呢？    是不是在绩效还未产生之前，就想对团队成员进行考核呢？    第9章  喂养猴子的六大规则    你的每只猴子都找到了最终的归宿了吗？    你团队中的每个成员都学会了承担责任、完成任务了吗？    后  记    致  谢