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潜伏在办公室:第二季——有限度的受欺负,有节制的抵抗

4.有限度的受欺负,有节制的抵抗。 有人会问,别人对我越坏,我对人越好,那会不会对方越来越坏,我受的委屈越来越大。 有这个问题的存在,这就是面对问题用技术处理或者艺术处理的事情了。 之前说"以德报怨",有些人就意味,在任何时候,任何情况下,都要任劳任怨,随便人欺负都不吭声。 如果你这么做,那就太机械化了。任何一个技巧,都是随着事情的变化而变化的。 譬如对方跟你之间是有利益牵涉的,那么他对你坏就是有缘由的,单纯的以德报怨并没有作用。再譬如,对方和你是仇敌关系,那么你们之间就只能不死不休,绝没有什么情面可讲。 就算是对方只是单纯的对你坏,你在对人好的时候,也是视情况来掌握分寸的。 以德报怨是老传统,是真的做老好人,那是活该受欺负的主。而我们所做的,却是自己掌握尺度,以保障利益为大前提。 我们对坏人好,是为了保障将来大利益,为了不付出得罪人的成本。但如果对方的欺负,已经令我们损失大量利益,甚至难以承受时,那就不应该再忍,应该寸土必争。 从不赞成一受欺负就反戈一击,但更不赞成毫无限度的受欺负。人应该保护自己的利益,那才是你混在职场,受尽委屈的原因。 若连利益都被欺负的没有了,那就没有忍的必要。 但是反击和抵抗,也必须是有节制的。只要没有撕破脸,没有成真正的仇敌,就不应该率性妄为。 一般来说,把对方打死都是很难的,而最好的办法是用势压人,只需令对方知道厉害就可以。有经验的人,对付不和睦的人,都不用自己出手,而是借上司的力量,或者借其他的背景,让对方知难而退就可以了。 既做了抵抗,又没有彻底决裂,尺度的把握,才是职场中的难点。

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《潜伏在办公室:第二季》其他试读目录

• 理想是把"双刃剑"
• 目标要大
• 计划要小
• 用理想来处理细节,只会导致失败
• 利益是处理职场事务的原则
• 小和大要明确,利益不能取代理想
• 案例
• 职场就是生意场
• 永远光明的表面
• 起决定性作用的深层
• 职场中缺不了任何一层
• 职场的本质就是表面公义,心里生意
• 是公义还是生意,取决于谁做主
• 你是公司的老实人么?
• 对谁诚心对谁诈
• 人们鄙视小人,并非因为自己不是小人
• 面对一件事情,你要看到两种结果
• 无关紧要的时候诚心,关键时候使诈
• 诚心是有目标的
• 工作不顺都会有原因
• 职场式囚笼,任何因素都会影响你
• 所有事情背后都有人存在
• 千头万绪总有主谋
• 善用资源才能避开陷阱
• 永远不要直接与人为敌
• 要做真正的聪明人
• 笨蛋比聪明人更聪明
• 无利蛰伏,有利起早
• 不要和聪明人较劲,让他们去送死
• 安全比胜利更重要
• 别和人比聪明,要和他们比长命
• 看破上司的心思
• 夸奖是职场中最廉价的"利益"
• 现在的上司没有做事的标准,只有利益的标准
• 零成本的奖励就是节约
• 上司夸你越多,你拿到的就越少
• 夸奖应该和利益并行,纯粹的夸奖就代表着利益损失
• 关心自己的利益问题
• 利益是大原则
• 实现职场理想是大目标
• 规划要长远
• 拿钱要及时
• 大道无道,因人而异
• 不要随便得罪他人
• 职场里得罪人的机会总比讨好人多
• 言多必失,做多必错
• 恨一个人并不需要去得罪他
• 任何情况都不要得罪上司
• 今天不报,日后恶报
• 上司决定你的角色属性
• 没有从一而终的上司,也没有从一而终的表现
• 做变色龙才能够生存
• 条条道路通罗马,一个结果,不同做法
• 好坏是相对的,道德只作用于理想
• 能臣和奸臣都是一个人
• 有限度地受欺负
• 坏人没有坏报
• 别人对你坏,并不一定是恨你
• 人越坏,你需要对他越好
• 有限度的受欺负,有节制的抵抗 [当前]
• 不是不报,时候未到
• 你不保护自己,没人会保护你
• 劳资双方是对立的。保障老板,就是损害职员
• 老板为什么要花钱花时间讲道理?
• 你不保护自己,谁会考虑到你呢?
• 独立思考,曲意迎合
• 分析利益的流向