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壹百度——遇到新事物,先看看别人是怎么干的

14、遇到新事物,先看看别人是怎么干的 "拿来主义",是学习的一条捷径。工作中遇到新事物或新的困难时,不妨先看看别人是怎么做的,这可能少走很多弯路,比自己闭门造车效果好得多。 2006年百度刚刚在纳斯达克上市不久,就成为在美国上市的非国有中国企业中交易额最大的公司。Robin注意到,纳斯达克百强成分股中没有一家中国企业,而这个包含了在纳斯达克上市的100家最大非金融企业的股指,一向被认为是纳斯达克整体表现的"风向标",是全球最受关注的股票指数之一。 如何让百度进入纳市百强成分股呢?他请当时的CFOShawn去了解一下,Shawn了解了评选方法后,发现Nasdaq百强成分股每年选取前100只流通市值最大的股票(根据nasdaq自定的指标系统),在12月中旬进行重估并更新。百度符合了该指数的各种苛刻标准,但只有一项标准稍有不足。这就是评选百强成分股时只计算ADR部分(即在美国上市部分的流通市值),未在美国资本市场流通的股票市值不能被计入。如此一来,对来自美国本土以外的上市公司非常不利,因此鲜有进入。 Shawn觉得这件事情很难,与Robin一起商量对策。两人一时都想不到好的办法,Robin对Shawn说:"这是一个新的问题,咱们不妨先看看别人是怎么干的。""好,我再去对其他几个进入纳市百强成分股的海外公司的情况进行一下深入的了解,看看他们当初进入时的各方面条件,也许能找到一些可借鉴的思路。" 经过广泛的调查了解,回溯其他海外上市公司进入百强成分股指数的过程。Shawn终于发现其中一个关键因素是选好时机和抓住时机,也就是天时地利人和。在反复地分析全球宏观经济和各成分股公司微观的运行情况后,百度胸有成竹地按流程向纳市提交了申请,然后等待时机。 时机终于来了。2007年底,金融危机开始爆发,美国本土很多行业开始衰退,导致有几支原来是成分股的股票出现明显下滑,而中国经济仍然蓬勃。天时地利已到,早有准备的Shawn此时正带领着百度投资者关系部的同事对Nasdaq和百度的投资者进行走访,向他们进一步阐述中国经济的影响力和百度对百强成分股指的价值,以详实的数据分析新业务的发展前景,坚定了美国资本市场对中国公司的信心。本来人气就正旺的百度,更是逆市上涨。一举通过了所有评估标准,取代了业绩下滑的公司,进入了纳市百强成分股指数。 2007年12月14日,百度如愿地成为第一个进入Nasdaq百强成分股指数的中国企业。这件事情证明,面对全新的挑战,只要你善于从别人的成败中学习经验,总能找到一条新的解决办法。

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• 目录
• 编者序
• 人一定要做自己喜欢并擅长的事
• 有没有头衔无所谓
• 认准了,就去做;不跟风,不动摇
• 专注如一
• Hao123五年如一日的坚守
• 把事情做到极致
• 少许诺多兑现
• "凡答应,必做到"
• 让数据说话
• 一个小小的充值问题
• 问题驱动
• 实时搜索究竟怎么做?
• 不唯上
• 对事不对人
• 创新求变
• 守旧还是创新?
• 允许试错
• 出了事故,没有受到批评
• 迅速迭代,越变越美
• 并不完美的行业报告
• 保持学习心态
• 每一天都在进步
• 遇到新事物,先看看别人是怎么干的 [当前]
• 进军海外市场的捷径
• 百度十年千倍成长的29白金法则