最近公司做了1年多的创业项目停掉了，其实我们app也到了100多万用户，无奈对手太强，我们策略出了些问题，并没有在行业用户增长窗口期打赢这场战争。项目停掉后，公司内部开始反思总结之前的工作，作为运营市场负责人，在我的总结反思里写到公关是最大的缺失。
这也是团队基因使然，创始人是百度出来的资深技术，级别到8，google来中国时李开复门下的第一批员工。技术出生的他对公关是完全错误理解的，总觉得这些是一些虚头巴脑的东西，自己也不希望出面吹牛，比较在意这可能会影响自己的个人声誉。但在这个人人都在使劲公关的时代，倒不是说公关一定会有多高的投入产出比，但你不做而你竞争对手做了，你自然就被甩在了后面。
公司内部一起复盘之后，我就开始研究公关方面的东西，在虎嗅看到一篇公关相关的文章，里面谈到了《一个媒体推手的自白》这本书，于是就买来看了。下面将这本书的大概逻辑框架分享给大家。
