“这是一个个性化的年代，最大的风险就是你是一个毫无特色的好人”。古典在得到·超级个体专栏《你的身价，被什么决定》里是这样说到。
这句话像个警钟，再次敲响了我。以往的自己，喜欢低调，喜欢默默无闻无私奉献，喜欢成为幕后功臣，不喜欢在外人前抛头露面，觉得只要做好自己的本职工作就够了。所以，活动搞得很成功，工作做得很出色，但是没人认识你。
以前或许对这些不太关注，也不大感冒。然而，旧有的思想在慢慢的实践中已经发现了不适应的地方，不自我标榜，难以获得认同，难以获取更多的工资维持更高的物价生活。事实摆在了自己面前，此时必须重新认识这个问题，重新思考这个问题。
最近刚刚读完由斯柯伯尔所撰写的《自品牌》一书。里面提及的观点与上述自己所想的内容不谋而合，不胫而走。《自品牌》是先读，古典得到专栏是后读。自己先是对《自品牌》的困惑，有必要做得那么炫酷的自我推广吗。看完古典专栏后觉得，的确是时候建立自我品牌了。
古典在《你的身价，被什么决定》一文中提出了，个人职业价值正从职业金字塔模型（行业x企业x职业）逐步转化为个人时代的坐标系（圈子x能力x特色）。我认为，如其说这个是职业取向的松动，还不如说这个就是建立自我品牌的事实需求。在当前社会，提高自我身价，就意味着必须建立自我品牌。
套用“圈子x能力x特色”来建立自我品牌是一个较为全面的模型，当中也与斯柯伯尔的《自品牌》“硬技能、软技能”，丹尼尔·平克《全新思维》六种能力相对应，彼此结合起来思考更有利于全面建立属于自己的品牌理念。下面，围绕这个模型，自己来谈谈，该如何建立自我品牌。
## 圈子
圈子的作用是放大自己的影响力。说白了就是要建立好自己的人际关系网络。打开微信，我们都有一个丰富的朋友圈，但是这样并不代表我们都建立良好的人际关系网络。那么该怎么做呢？
第一步，与身边的朋友、同事，建立好良好的社会关系，彼此了解，和谐共处。因为你必须保持内部稳定，你才能更好的对外拓展，就是“攘外必先安内”的政策。身边朋友同事能发现和提醒你的缺点，能帮助你发挥优点，与其建立好关系，也能扫清前进方向的障碍物。
第二步，强化你的弱关系，建立你的弱关系圈，每周抽时间与他们见面。这里提及的弱关系范围很广，例如朋友的朋友，例如同行同事，例如同事的同事等，只要与你订立目标相关的，都是弱关系。
第三步，激活休眠关系。指得是原本已经建立了良好的关系，只不过因为太多因素影响，最后这种关系淡下来了，但不代表已经断绝关系。李翔得到·商业内参专栏多次提到了休眠关系对于一些有用的话，我都摘录了。“重新激活一段休眠的关系，不同于从头建立新关系。当人们重新建立联系时，他们仍然保持着信任感。休眠关系是我们关系网络中被忽略的价值。”，“休眠关系可能比现有的客户更有价值，因为与你现有的联系人相比，休眠关系联系人可能会带来更陌生的信息。”由此可见，休眠关系相当重要。这个休眠关系很多时候包括了你的强关系或者弱关系，只不过不是这段时间重点维护的关系。
## 能力
要想建立自己的品牌，没有差异化能力，是无法在众人之间脱颖而出，特别是一些比较同质工作的环境当中。所以，我们必须提高自己的能力，在圈子中形成独特能力标签和优势。
一要强化自己的硬技能。《自品牌》对硬技能的表述是“指帮助你符合工作职位描述范围的实用性与技术性的能力”。强化硬技能，意思是让你更专注你的工作内容，加深对专业知识的学习和认识，以成为某领域专家为目标。我喜欢用10000小时来计算硬技能的养成，如果你能主动学习和主动投入你目前工作，基本10000小时下来，你至少在本部门能成为专家。我工作强度比较大，所以我基本花了5年时间就实现了本系统的专家级水平，当然人外有人，专家水平并不代表你很厉害，只能代表你懂。“创业并不一定意味着去建立一家全新的企业。即便你是在公司上班，也是有很多创造与进取的空间。”《自品牌》的这句话把创业改成专家，大致意思还是适用的。
二要强化自己的软技能。《自品牌》表述为情商，非技术性技能，例如自我管理的能力，沟通协调的能力等。丹尼尔·平克《全新思维》提及了未来会越来越增值的六种能力，基本就是软技能。古典《未来哪些能力会越来越增值》一文认为，这六种能力是从高理性时代向高感性、高概念时代转变的重要部分。因此，学习和把握这六种能力，有利于提升自己的软技能。
1.设计感：这涉及到设计方面的知识，涉及到美的欣赏。当然，这里更注重强调的是创造新的解决方式的能力。
2.共情能力：站在别人的角度思考问题，而且还比别人思考得更深入。在品牌管理的领域内，共情能力的定义可能会更广泛一点。
3.讲故事的能力：就是字面的意思，更多要求你会构思和演讲的能力。
4.整合能力：首先能跨界，然后再将多种领域的知识汇合在一起，也就是各界知识为你所用。
5.娱乐感：让你觉得好玩的能力，减少严肃感，多点微笑与开心。
6.意义感:对事物本身赋予一个意义，让你有奔跑的意愿。
## 特色
所谓的特色，更多的是你需要将你的特别之处推广，让更多人知道。《自品牌》一书用了极大的篇幅去写特色推广或者是自品牌的方式方法。在这个个人时代，要自我推广其实相当简单。《自品牌》建议要充分利用网络资源，打造属于自己品牌的博客、微博、公众号，建立完好形象；建议要掌握被提拨使用的关键因素，尽可能与此靠拢；建议要处理好上下级之间的问题，保持良好的人际关系网。自我推广就是自我营销的过程，推广你的特色就是营销你的优势所在。
## 写在最后
建立自我品牌—自品牌，就是将自己设计为产品，进行有效的自我定位，确定自己所在圈子范围，并通过学习强化你的优势，将之以营销的方式推广出去。在推广的过程中，不断扩大圈子，不断提升优势，以更具吸引力、魅力去让大家认知。圈子x能力x特色是一个循环的过程，像雪球一样越滚越大，越滚越被人关注，这也是自品牌的关键所在。对三个维度进行强化，让自己成为这个时代的赢家，是当前你我的义务。不想被沉沦，就必须在滚出自己风格滚出自己特色，让大众所熟知，从而实现你理想的人生价值。
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欲情课的个人感想
2010-12-28
渡边淳一的书，要么很有教育意义，要么很挑战自己的伦理底线。《欲情课》，看起来就像前者。有人把这本书比喻成泡妞的宝典，有人很批评作者很赤裸裸地把男人的性欲观表露无疑。看你怎么看了。
无论怎么说，这本书也给我们一些不少的启示，让我们了解更多细节。靠着渡边淳一的招数去认识女孩子，我怕成功的机率不会太高。但那只是一个抛砖引玉的过程，追女孩需要动脑，需要用心。靠有钱靠帅气，是换不了长久的真爱。
第一课。男人注定是被甩的。以精子为例子，提出了一个比较新鲜的观点。“男人被女人拒绝是理所当然的事情，这种理所当然的事情，即使再二再三地碰到，也没必要未知颓丧和消沉。”
第二课。只追二兔者不得一兔。这个观点很奇怪，因为鼓励男人多去同时追求几个不同的女性。如果专注地追求一个女性，很容易被别人当你是骚扰者，再有戏也是假的。而且“分散追求的结果是，失恋所付出的痛苦比较少。”
第三课。坐而思不如起而行。提出了一个名称”废用性萎缩“，并举了一个温柔的谋杀的例子。”人是一种一旦懈怠下来什么也不须做的话，渐渐就会习惯于这种状态，并且乐于无休止地沉湎其中的惰性动物。“
第四课。巧言令色倾诉爱。要敢于赞美，要适时和适度地赞美，赞美要间接，不要去赞别人今天很漂亮，而且赞美这件衣服不错，这个耳环美丽。多赞应该的，在工作中特别是下属，应该多赞赏他的优点，先扬后抑的办法能让他更好地改变自己的缺点。
第五课。勿焦勿燥坦诚相对。大家初相识，千万不要提出太多过分的要求；对于用钱等事情尽可能表达自己的观点。你喜欢AA，还是自己全部出。出，你又能出多少？不要把自己抬得太高，免得最后会跌得更低。夸夸其谈的人，一般不得人心。
第六课。巧试妙探确认对方。介绍了很多种方法去确认大家的关系，还支招给那些渴望拥有对方的身体的男生。”自己租借房子之后，不管是高档的还是便宜的，至少应当添置一只沙发，这是男生邀女生的必备用品。“
第七课。垂手而得的女人轻佻？。认识第一天就已经ml过了，你会怎么觉得你们的关系，是爱情还是419？书中说，男人不应因为女人轻易应允而视其为轻佻，也不应因为女人寻找种种理由拒绝而视其为高洁。每个人都有自己的需求，凭什么自己可以的却不给别人可以……
第八课。交合前务必牢记的心得。“眼看大功即将告成，在这之前，务必尽力做得低调、不引人注目，这是成功的秘诀。”小君说，务必牢记的是，交合只是为了让你们的爱更加深刻，因爱而性，非因性而爱。
第九课。施予的性与接受的性。这课只讲了一个重要的问题，女人不会随意地性，跟男人很不一样。你如果不是真的吸引她，你根本没办法跟她发生关系。小君说，她愿意跟你╳╳○○，就证明她想跟你好好地过了。那么，请你不要辜负她。
第十课。花俏内衣的危险性。“男人的憧憬是清纯”，男人很多时候喜欢简单的东西，也就是为什么简单的制服加黑丝能迷倒万千男女。那天nacey说了一句很对的话，我已经足够迷人了，为什么还需要花俏的内衣呢？你足够自信了，还怕男人不会喜欢上素颜的你？
第十一课。替牢骚满腹的男人们进一言。书中写道：在此，我以老爷子辈的身份来替男人们说一句：”那种过分艳丽的服饰男人不喜欢，最好还是免了吧。“其实，我更加喜欢写得另外一句：男人生就是柔弱的动物，尤其是对怀着爱意的女人，就变得更加孱弱，语带批评的话是不容易说出口的。
第十二课。性爱是两个人的共同作业。这种性爱的实践篇没什么好介绍的。不过文尾这句话可以摘录一下：能够正确地引导女人、满足女人的男人，才称得上是真正意义的好男人。
第十三课。锐错的时候怎么办？。锐错的时候=ED，至于ED是什么，还是自己百度好了。”男人过于想求证自己这方面的能力，也会产生ED现象。“”每个普通人都很有可能ED，女人夸奖男人性的能力，是医好ED的最好办法。“
第十四课。世界为什么有男有女？。这个问题，我觉得应该问上帝。突然发现我忘记了上帝的电话，不知道要怎么才能找到他了。
P.S 说了很多，可能实在太久没看书了，也可能是为了写读书笔记才买这本书。看过很多渡边淳一的书，看惯了所谓的性与伦理间的纠结。男人是种用下半身思考的动物，这个观点一直存在于我的理念中，也确实是这样。但是，很多时候理性会控制得很多，不然通街都是强奸犯了。
恋爱是为自己，也为自己所喜欢的他或她。如果情到浓时，那么请随意。
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从零开始，构建你的品牌
2016-10-04
Kevin Lane Keller 教授的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材，被誉为“品牌圣经”。该书为战略品牌管理“提供最全面、最前沿的知识”。 以上是《战略品牌管理》的主要介绍。也是我特意挑选来读的原因。由于属于经典巨著，有着各式各样的专业词语，所以全书读完基本用“啃”字来总结。书中有很明确的模型结构，涉及面也是非常的广，但由于品牌这东西很多理论都是息息相关的，体系之间环环相扣，所以整书的结构并不像国内畅销书那样，逻辑关系特别严密。你在前面接触到的专业名词，后来还来补充解释一次，会让人产生凌乱的印象。即使如此，也不妨碍去阅读一本好书。下面，我结合我的理解，化零为整，化整为零，从零开始，带领大家简要地构建属于自己的品牌。
主要核心观点
此书的核心观点是基于顾客的品牌管理。不是基于生产者，也不是基于销售者，而是站在顾客的角度去建立品牌管理。为什么要建立顾客至上的品牌定位呢？主要是因为只有基于顾客，以顾客为导向，我们才能更贴近生活，更利于产品的推广和销售。一句话解释就是，怎么好赚钱就怎么出发。
主要核心模型
此书最重要的品牌管理模型有三个，品牌定位模型、品牌共鸣模型、品牌价值链模型。
品牌定位模型，是品牌确定的第一步。要建立良好的品牌，必须进行了解你的产品，了解你的市场，了解你要关注的方向。通过分析把握你品牌的与市场品类的共同点和差异点，从而确立属于你的一片天地，在消费者的心里建立起竞争优势。
品牌共鸣模型，是品牌与受众能够关联密切的重要一步。通过感性和理性的渗透，在显著度、功效、形象、判断、感受、共鸣六个方面大造文章。品牌的营销，主要就是要把握好这六个方面的维度，做细做实，让顾客体验到品牌与自己的亲密无间，从而确立起品牌忠诚。自己在《自营销》一书学习中也提及过一句话，品牌最有效的宣传就是人际传播，让顾客成为品牌传教士，成为产品真正宣传者，他们会用自身实践经验来背书产品的作用，让大家知道这个品牌的好。很多企业喜欢借助各类意见领袖来传递信息，很多时候就是这个原理。
品牌价值链模型，是追踪品牌创造价值的过程。通过对品牌进行审计和评估，可以帮助分析品牌管理的方方面面信息。也意味着可以了解到你此前为品牌所付出的辛勤劳动是否有效，是否还适合继续投入。这个价值链决定着品牌战略的调整，决定着长期品牌管理的方向。战略品牌管理，离不开资金的运作，品牌定位不成功未能带来效益，经过评估和分析后理所当然要变更。随着时代发展和外来品牌的入侵，品牌价值也可能会产生浮动。这也要求价值链能动态分析并提供出有效的解决方案。
主要核心关键词
对于大公司来说，或者以上三个模型都适合使用。但是对于博客、自营微博、微信公众号来说，有点过于高大上的赶脚。那么对于大众来说，把握“品牌认知”和“品牌形象”两个关键词基本就够了。
品牌认知，顾名思义，就是要让大家知道你的存在。品牌的认识都是从无到有，大众对品牌的认知过程都是从一开始有印象，再到后来的进入备选范围，再后来的候选对象。就如你读书一样，因为存在艾宾浩斯遗忘曲线，所以你不可能总记得当初你看过的东西。这意味着品牌认知也要如此对症下药，不断地刷存在感，让你知道他的存在，或者某天你在选择某商品的时候会突然想起他。
品牌形象，就是要打扮好自己。人靠衣装，品牌也需要有面见人。打造属于你个人品味的品牌形象，是吸引大众的关键环节。人之所以各有不同，在于每个人都是独特存在的。品牌也应当如此。如果每个品牌都一样，别人还会选择你的吗。打造品牌形象，离不开品牌联想的三个维度：强度、偏好性、独特性。确定这三要素，就能基本实现你的品牌具有差异化。
如同上述所说，《战略品牌管理》一书涉及面太广，内容较杂，以至于让人产生凌乱感。然而，只要明确你要找的东西，都能从中筛选真知灼见的内容。书中分析的各种案例都相当精彩，可惜我这次阅读的目的并不是用于实务，也基本跳过没读。以后有机会的话，好书应当常读。