“生命的起源”
2011-09-01
以“生命的起源”理论来看待商业环境。
商业环境何尝又不是一个生命的环境呢?从品牌产生起,到分化,产生各种各样的新品类和新品牌。
1. 处于中间位置的品牌是会逐渐消亡的。比如价位中等;质量中等。这样的品牌很危险;
2. 或者高端,或者低端;一个品牌不能同时兼备2者;
3. 本书理论来源在于作者与特劳特的成名作《定位》。
4. 占据第一,第一位生存;
5. 第二位也有生存的可能;但要原理第一者的区域,以免被他遮住阳光。
Anyway, 我仍然是定位理论的支持者。
目前,某果汁饮料(国际大品牌)开始要分化他的segment,也就是品牌延伸。这样的趋势对他的发展不利。但长远看,这个品牌是否还会继续他的延伸路呢?这样长期发展好不好呢? 毕竟理论还是理论,具体结果如何,还待时间去考验。