我们有多少人了解我们的老板？
2016-03-20
创业维艰
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1.学着站在老板的角度去思考：业绩、工资、战略、竞争对手、投资人、管理、管理层；
2.遇到问题，利用自己的网络尽最大努力去解决；
3.决策时，需要果断，甚至需要某种程度上的独断专行；
4.内在的情绪是留给自己的，但是在员工面前可以适当放下面具，告知当前的情况并赢取支持和理解；
5.梦想，想到了就去做。能与你梦想着的人，必是志同道合的；
6.人不可貌相，每个人都有自己的认知局限，但有些人就是那么和你臭味相投；
7.成功就是不断的尝试去解决问题，去面对挫折，去迎接一次又一次的失败；
8.面对离职和入职，你不需要抱怨；
9.当你明白了道理，其实就是挣扎后的经验教训；
10.商机，更多是在一瞬间，当你发现的时候，别人也在做，关键在你了解的程度和你下手的速度和挫折的次数；
11.有些人会把如今自己如何如何牛逼挂在嘴上，而有些人则选择与人分享一些经验，故事总是被人说的，自己说的都是一种苦楚；
12.不断选择尝试，选择做了，无悔也会更加韧性；
13.管理，学会挖掘帮助你的人，学会培养可以独当一面的人；
14.创业阶段，管理层从公司内部选拔更为适合；
15.坚持，没有一直做下去，又谈何做成；
16.网络、人脉，都是一次次后的扩展，今日之帮可能明日便是援手；
17.能写出来的，并不一定深刻，能说出来的，并不一定刻骨；
18.企业文化，需要一定的弹性、包容；
19.难，还有更难，比更难还有劫数；
20.对企业、对员工报以信任；
21.生存之道，学着一个人面对更多；
22.换位思考，换位工作；
23.CEO经历在于帮助公司制定战略，遇事果断决策、调和问题，但也要掌握必要的公司内部技能；
24.你的员工可能会比你强，但关键你的魅力是否被认可；
25.一家亲和力十足的公司，不单单是丰厚的薪水，同时也要伴随良好的沟通机制；