你不成功是因为你不会讲故事——《你的团队需要一个会讲故事的人》思维导图＆读后感
文/煅煜
每一个故事都带有强大的能力，能把我们轻易地从怀疑到相信，从相信到怀疑。——题记。
《你的团队需要一个会讲故事的人》思维导图
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让说话更有效更温热——评《话要这么说，人要这样带》
2016-11-16
让说话更有效更温热——评《话要这么说，人要这样带》
很精致的一本小册子，这让我想起了几年之前看过的另外一本也是小册的著作，那就是富兰克林培养人格的一百一十条守则，同样袖珍，但惹人深思。《话要这么说，人要这样带》是一半，很小巧很精致的书，里面不乏对语言所蕴含的力量的深刻的思考，对于病人来讲，人的神经系统直接影响人的免疫系统，很多时候人的情绪如果上来，一些疾病就会好很多甚至痊愈。如果是恶言恶语的话，疾病就会恶化。这本《话要这么说，人要这样带。》中有很多种透露着慈悲的话语，让我看了之后都很感动，如果家里面有病人的话，可以试着学这本书所教授的内容，个人觉得他会对病情有很大的帮助。而且这本书如同那本富兰克林培养人格的守则一样，在看了之后忍不住想要效仿一二，当然，读这类书籍的原因很大一部分就是为了实践。
印象当中最早接触有关日本所著的畅销书籍是稻盛和道的《活法》、《干法》系列，自此之后，又多了一些日本出的一些畅销书，发现都是很短小精湛的，没有什么多余的，很直指人心。《话要这么说，人要这样带。》也是由很多句话术来组成，这些话术我其实甚至有些不愿意称它为话术，如果一个人，充满着坦然充满着诚意和慈心来对我说这些话，我一定难以相信这是话术。
《话要这么，说人要这样带。》分为一句话赢取人心、一句话拉近距离、一句话说服他人、一句话推动进步、一句话获得结果五个章节，五个章节，五个生活的方面，都有很经典的思考，给了我很多启发，比如《“忘记你自己。”》，在以前我相信，运动员在比赛的时候肯定是想比赛成功之后，自己能过上什么样的生活，能够被妻子怎么庆祝，但是这本书却说：一流的运动员在决胜的瞬间是不会去考虑家里的宠物，有没有好好看下比赛结束后吃什么，这种问题的，而是在，认真决胜的瞬间无论是谁都会完全处于一种忘我的状态。
这让我看过之后恍然大悟。
原来不是我以前以为的那样。
原来我错误的以为如果想着自己的目标会更好，甚至想，如过，达成的话会有什么样的效果，而这也是别人教我的错我的方法，我用来这种错误的方法，效率当然很低，看来人愚蠢，真的要读书，要不然一直用这种错误的方法来做事。
作者山岸和实接着说，从他执导的售货员的经验来看，越是处于忘我状态的人，越具有吸引力，成交率也越高。作者还说，越是追求质量和结果，这个过程中的自己，越是碍事。想起来，最近以前做事的时候老是胡思乱想，做事的效率很低，甚至还不如用短暂的时间，但是提高注意力的去做事，如果能达到那种忘我的状态最好不过，这就是为什么一些厉害的人在工作的时候喜欢手机电脑都不带，同时网络也没有的地方去工作，或者是用电脑工作的时候把网线给断掉，qq，微信，都断掉，这样工作的效率奇高，我曾经也是过，断网断娱乐的一整个月，那一整个月读了不少的书，消灭了我书单里面很多的“劲敌”。
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《超级整理术》笔记和可吸收部分
2016-05-06
文/煅煜
《超级整理术： 工作效率是整理出来的》一书作者泉正人同时经营着五个公司，每天的工作都很辛苦的情况下，每年还能阅读三百本书！经常听讲座！上英语会话班，打高尔夫，每个月还能去海外视察旅行、演讲。
阅读兴趣就来了——《超级整理术》的作者是如何利用时间和“整理”的呢？
看到这些是不是无法再给自己找借口了？无法再说，我上班很忙，无法做到这一点，还读这么多的书，还要去参加培训、视察旅行，但是我觉得是可以做到的，因为我之前也做过“每天一本书”的计划，真的是可以实现的！除非你比这本书的作者还要忙，否则，只要你想，就能做的到！
本书目的就是为了让你提高自己的效率。
整理不是单纯为了环境整洁，而是为了效率。
凡是工作能力强的人，其整理能力也很强，不会整理的人，其工作效率往往都很低下。
有些人只是看上去很忙，但是工作效率很是低下！如果你是这样，就老老实实学习下整理术吧！
如何利用空闲时间，将会决定你10年20年之后的命运。
1、先把工作分类 是操作类，还是思考类；
2、尽量提高操作类工作效率；
3、确定有时间留给自己（在操作类和思考类之外仍然有时间留给自己）。
整理对象：
1、文件
2、电脑、
3、大脑
4、时间
整理时候不能过细，不彻底也没有关系，切记不要过头。
整理文件就是伸手就能拿到你想要的东西的最佳状态。
已读完的书，做好摘录。（《摘录阅读法》启发了作者）
带着目的去读书，仅仅把自己需要的信息挑出来一边读一边记笔记。
书中的精华成为自己思想的一部分就可以丢掉了。
摘录保存在电脑里，经常阅读，会很有用，搜索也方便。
读过的书，每个月清理一次。
精华转变为自己的知识，就扔了吧！
杂志有用的内容剪裁下来，就可以扔了。
收到名片，记下来见到他的日期，还有他的样子是什么样子，用软件来整理他们的名片。
文件夹不能太细分，容易耽误时间。
给文件起名要有日期，这样方便搜索。
收集信息越多，珍贵的有用的信息就越多，只有80多了，20才会多（20/80法则）。
收集信息确定好主题。
主题就像是一张网，张开网等待对自己有益的信息吧。
邮件只读一遍，然后立即回复。
读过邮件立刻回复“我读过了”“我暂时先不答复你。”（礼貌，留下好的印象）
对大脑整理后才能专注于眼前的工作！
买书等操作类的事情，可以“外包”给别人，节约自己的时间。
不要去书店买书，去亚马逊，可以节约时间。
将工作委托他人时的参考基准是“小时工资”（我想很多人都没有意识到！）
如果把这些工作花钱外包出去，自己就可以利用这段空闲时间的时候从事中药的“思考类”工作，从长远来看，无疑会产生巨大的收益。
作者认为很多人聚在一起开会是一种巨大的浪费——工资还有场地费。邮件可以处理的事情，就可避免这种浪费。
创立新项目四大规则：
一、能否令自己感觉愉悦？
二、是否有市场发展前景？
三、是不是累积型业务？
四、对社会是不是有益的？
用了超级整理术之后，作者6点起床，到上午8点9点的时候，已经完成了工作。（作者去锻炼或者去公园发呆去了……）
在自己喜欢的环境工作。
创造可以集中注意力的环境。
一定要有“能够努力工作”的时间段。（全神贯注的时间，没有干扰！）
作者在公司实行了工作时间禁止交谈的禁令，初期有怨言，但是很快工作效率就上去了。
“无加班日”大家都想着怎么完成工作，不用加班。
不要把工作日和休息日分得那么清楚，否则你会再工作日变得消沉。
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你没有表达出来，别人如何帮你？
2015-07-15
文/煅煜
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可以速学谈判的书籍——评《哈佛双赢谈判课》
2015-08-19
文/煅煜
《哈佛双赢谈判》中作者劳伦斯•萨斯坎德纯熟的把谈判技巧告诉读者，而没有用艰涩的语言，我觉得能做到把专业知识用浅显易懂的语言告诉读者，并且希望读者能够学会这些技巧，这样做的作者是难能可贵的。而且作者的叙述也非常有条理性，非常值得阅读。
因为这本书讲的针对双赢谈判这个课题研究开展叙述，从开始到最后都紧扣主题，对于谈判不是拿手的我觉得这是一次很好的学习，开篇提到作者在新罕布什尔州遇到的“交易区”，遗憾的没有试探一下对方可以出到多低的价格就形成了这一次交易，本来可以以更低的价格获得这个交易的机会就这样错过。
我发现作者，也就是哈佛大学法学院谈判项目创始人之一的劳伦斯·萨斯坎德他非常善于总结，每次还习惯的把自己总结出来的经验科学有条理地一二三的写下来，比如这次湖畔别墅的交易，他就写下赢得谈判要包括的三个重要因素。虽然我也常常这样做，但是比较少有，这也是我觉得我没有养成喜欢的，值得去学习的一件事情，记得在李开复的微博里也经常看到这样用数字罗列的总结，这种方法没有学习过的我觉得有必要学习一下。
本书也引用了畅销数百万册《谈判力》的研究：
（1）、一定要做好充分的准备；
（2）、关注对方的侧重点（对方的利益）；
（3）、集思广益，双方的想法都汇聚；
（4）、不要使用威胁手段，使用“客观标准”。
我觉得本书是要呈现一个有关谈判哲学的系统脉络，而不是一个或者一打子谈判技巧。而后作者开始用《谈判力》这本书的思想来引出本书双赢谈判哲学的思想：
（1），重新构建谈判对手的所获得授权和首选方案；
（2），提出让双方都满意的交易建议；
（3），利用有条件要约；
（4），帮助对方向着后台推销最佳方案；
（5），避免意外事件影响交易；
（6），增强己方组织谈判能力。
比较概括性的介绍本书内容之后，劳伦斯教授继续为这六个谈判策略进行进一步的详细而深入的探讨，作为一部关于谈判的专业书籍，本书并不显得很难阅读，我觉得这是需要给赞的原因，一部指导性的书籍，总要把方法叙述完整还不行，还要写的能让人便于理解，只有理解了才能进一步的应用在生活之中，我也所认为的，学习就是为了应用。故事性的讨论、叙述总是能把无趣的理论立即变得生动活泼，便于读者学习和接受，而本书有很多的描述就是这样依靠着故事生动的铺展开的。
如果借由商业合作，很多本来看起来很难以做到的事情变得简单，比如浙江一家小的玩具工厂和饮料大亨可口可乐采取合作。（那次合作让那个作坊式小工厂直接变成盈利上亿元的大户。）
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什么是变平世界的利器——《评世界是平的》
2015-07-04
文/煅煜
