学会自省
2009-05-21
熬了几个夜晚,终于看完了《走出软件开发作坊》,尽管我非身处管理软件开发领域。
但如同管理软件开发领域一样,我们在web应用开发领域同样会遇到客户需求反复修改、开发过程的管理复杂多变、开发团队难以管理等诸多头疼的问题。你所在的团队,在面对这些问题时表现出来的态度、采用的解决办法,正好反映了这个团队的成熟度,也反映你的职业素养。阿朱毫无吝啬地与大家分享了自己多年的从业心得和实际经验,给IT中小企业好好地把了一下脉。对于个人,这本书带给我的最大收获是:学会自省。
“我是怎样一个人”,我们往往很难认清自己,甚至很难驾驭自己。我想认识自己的最好办法是,看看别人是怎样对待自己的。我们是怎样对待他人的,那么他人也一定是那样对待我们的。只有这样,我们个人才能在一个群体找到最适合自己的位置,才能被大家更加认可,才能为团队承担更多的责任。
如果你是团队的管理者,冷静思考一下,团队中其他人是怎样对待自己的:会倾听你的观点吗?会乐意接受你的任务吗?能真诚接受你的批评吗?会跟你商量事情吗?会向你提意见吗?......如果是,说明他们认同你的管理,信任你,相信与你一起能做出成绩;如果不是,说明自己管理一定有问题,思考自己是不是在言行上表现得太强势,是不是自己不够信任他们,是不是不尊重他们的建议,是不是在平衡团队利益上欠妥,是不是还停留在以前程序员的思维,是不是把简单的事情搞得复杂了,是不是拿着诸如《人月神话》、RUP、CMMI、UML等照本宣科?......想想别人为什么会那样对你,如果你是他们,又会怎样对待现在的“你”。
如果你不是个管理者,冷静思考一下,管理者是否愿意让你承担更多责任,其他团队成员是否乐意帮助你,他们是否愿意指正你的缺点,是否愿意和你推心置腹?......如果是,说明大家信任你,自己有能力也有责任为团队付出更多;如果不是,说明自己待人处事一定存在问题,想想自己在哪个环节做的不好,是不是不够信任大家,是不是付出太少而抱怨太多,是不是总记得嘀咕自己的功劳而忘记别人的苦劳,是不是自己说话前从不考虑后果,是不是自己从来不会推心置腹?......想想别人为什么会那样对你,如果你是他们,又会怎样对待现在的“你”。
“人,是人,真的是人”,阿朱的取词意味深长。只有我们把别人当成一个有血有肉有情有爱的人来对待,只有主动站在对方的立场来思考,我们个人的职业素养才能有进步,在做人做事上像阿朱、大宝那样驾轻就熟,团队才有希望。
longlinfeng's Blog:www.longlinfeng.com