如今一线城市房价高涨，我常常想，如果能在三线小城市生活，却拿着一线城市的工资，岂不美哉？
37singles就是远程工作的最佳实践，这本书里面很真诚地讲了他们公司远程工作的经验，可操作性高，非常有借鉴意义。
其实，我觉得远程工作最重要的，也是最难处理的就是信任。
书中提到很多问题，比如面对面交流，企业文化，协作工具等等，都是可以通过技术和工具解决的，尤其对于程序员来说，有irc，版本控制系统，基本可以无痛切换到远程。但是难以解决的地方就是，你是不是在工作，你的老板怎么能放心你在工作，以及如何让老板满意。
这对管理的要求就高了。要有完善的管理体系。怎么休假，开多少会，怎么评价员工的工作。好处是，对每个人来说，拍马屁这种事情显得越发不重要了，所有的工作成果都跃然纸上。管理阶层不会非要去做一些“没事找事让自己看起来很忙”的事情了，比如说没完没了的开会。
从员工的方面说，找到自己感兴趣的工作尤为重要。只要你有兴趣，喜欢你的工作，就会有动力把工作做的又快又好。就像书中说的那样，老板要考虑的不是如何保证员工完成一定时长的工作，而是想办法让员工不要超额工作（远程工作失去了生活和生活的界限）。
我感觉兴趣是远程工作能否成功至关重要的因素。如果没有了兴趣，又成了老板怎么想尽办法压榨员工，员工怎么想办法偷懒的糟糕的模式。但是有了兴趣，老板不用多操心，员工工作的也开心。
所以，在实践远程工作的时候，老板挑员工一定要看此人对这份工作的兴趣和热情；员工挑公司也要挑自己喜欢的。