极客工程师的思想
2014-01-12
原文：http://www.xiaoran.name/?p=51
如果说乔布斯是最伟大的产品经理，那么，斯蒂夫·沃兹无疑是我眼中最伟大的工程师了。乔布斯与沃兹两人，向我们最生动的诠释了工程师和产品经理的爱恨纠葛，工程师专注技术，追求极致，更加单纯、独特、内向，这也是沃兹一直所爱的工程师精神。
沃兹的父亲就是一位工程师，早在沃兹几岁的时候就带给沃兹重要的电子学启蒙，父亲悉心的培养让沃兹一直对电子学抱有浓厚的兴趣，沃兹在小的时候就有着各种各样的小发明，他和他的小伙伴们一起研究电子元件，发明了小伙伴们联系的“内部电话”，念书以后沃兹拿到了各式各样的奖项，在同龄人——甚至是与高年级的同学相比，沃兹都要强太多。沃兹无意中接触了早期的计算机资料，便对此十分迷恋，一直都在用各种办法收集资料，购买元器件，去设计一台自己的计算机，他想要用最少的器材，去做出那样的产品，追求极致的技术美——这正是沃兹所爱的。
事实上，Apple I 是由沃兹一个人所开发的，但是沃兹并没有想过要去出售这款产品，工程师所想的，是我想这样做，我能这样做，我要这样做，而不会去考略背后的成本与商业价值。而乔布斯所代表的产品经理，具有更敏锐的视觉，广泛的思考，长远的构想，所谓“变现”的价值。所以，历史总是拥有极致的时刻，一个是最优秀的技术极客，一个有最敏锐的产品思维，二者走在一起，碰撞出的火花照亮了整个个人计算机时代。
沃兹总是被人们贴上“老好人”的标签，是的，在乔布斯不肯分股票给公司元老的时候，他把自己的股票低价卖给他们，他对自己所喜爱的音乐节，投资了近千万美元，他为人谦和，喜欢分享，这与乔布斯偏执的性格完全不同。
澄清的一个误解是，沃兹从来没有离开过苹果，他一直保留了苹果的员工卡，苹果也会付少量的工资给他，而很多媒体都报道说沃兹在很早就因为不满而离开，这被证实是错误的。
工程师和产品经理，一个是“小而美”，一个是“大而全”，他们都需要专注在自己的角色里，去合作挖掘出最有意义的需求，产出最有价值的产品，不是每一个产品都可以改变世界，但是每一个产品都可以改变自己。