心得
2009-11-28
一直在第一财经周刊看何飞鹏的专栏，一个很有深度的人，这也是很赞的一本书，看过很多专门讲创业，这本算是最能让我觉得真实的一本。
所谓真实，就要要讲出创业的屡战屡败，以及如何从屡战屡败中爬出来的过程。
1. 从第一天就赚钱：
就好比你摆摊卖东西一样，无论大生意还是小生意。不要总想着先把盘子做大，再考虑挣钱。（反过来讲，很多互联网公司的盈利模式，先做流量不考虑挣钱，是有问题的。也许有人会说SINA, 网易, 腾讯都成功了，但是没有看到他们是踩着多少人的尸体成功的。我觉得，除非你有足够的赌本和赌技，还是踏踏实实本着第一天就挣钱的思路来运作）
2. 一人决胜：
老板永远是创业公司初期的第一动力，你自己必须去杀出一条血路，才能带着员工往前走，因为你最了解这个公司，你也最有动力和压力。要是你指望找个人帮你探索出一条可发展的路，那是痴人说梦。
反思自己公司的运作过程，也说明了老板必须做路径探索者，必须自己先走出一条路来。千万不要把创业看得太伟大。
3. 焦点突破
这个和一人决胜紧密联系。总是必须先有某一块业务有所突破，才可能全局盘活。
4. 坚持
你具备了所有的要素，但是没有坚持就等于零。会发现所有公司的成长，都会经历一个很难很难的坎，往往是在第二年、第三年，如果过去了，这个公司就会蒸蒸日上的往前走，遗憾的是大部分公司都过不去。
5. 最后一分钱
公司的每一分钱，每一个资源，都要当做是是公司最后最后的一分钱来花。