互联网时代企业家生存指南
2015-08-05
第一次技术革命带来了工厂，第二次技术革命带来了公司，第三次技术革命带来了互联网经济。互联网经济是怎样一种经济？
要了解互联网经济，首先要从互联网的人群特性去研究。互联网人群特性主要为以下四点：社交、本地、移动、个性。
互联网上的个体与社群之间建立联系的本质就是一种社交活动，个体在社群里获得信息，又把自己知道的信息贡献出来，这样就会完成信息的传递与收集。通过互联网，人们可以与不同的人建立联系，并能协同完成因为空间的距离所限制的许多工作。
个体在自己的家中或者办公室里就能实现在本地控制异地完成相应的指令和任务。这样能够为企业节约成本，提高效率，也能增强人们的协同应对突发事件的能力。
互联网还能为离开家庭或者公司的个体提供移动办公的便利，在出差的或者旅行的途中我们也能通过一台电脑连接网络处理家中或者办公室的事务。这样为人们带来的便利，有效的提高了人们的生活品质，既能保障自己的利益不受损失，也能愉快的享受假期。
至于最后一点，个性化，是互联网的一大特性。互联网上的网民以年轻一代居多，他们要求网络具有趣味性，好玩，能够激发有相同爱好的人的加入，但又在群体中彰显个性。这一点是现在大多数电商，互联网应用开发者最看重的特点。
看清了人群特性，就需要研究互联网的本质。
互联网的本质主要由以下四个方面：
第一，用户第一：去中心、去产品（卖服务）、去中介。
第二，从群众中来，到群众中去。
第三，抓住用户，提高自己的吸引力。
第四，留住用户，全心全意为人民服务。
通过对互联网本质的分析，去寻找这个时代商业的突破口。然后我们还需要了解互联网经济的趋势。主要为以下三点：
一、从信息服务走向生活体验服务：用户时间延长，找出变现机会。
二、互联网线上走向实体：传媒、零售、金融、制造。电商公司拥有大量的用户基础，还能通过用户的访问了解用户的消费心理，这样便能有针对的提供用户体验方案。
三、软硬结合的生态系统的对立：软件带动硬件发展，先拿订单，再生产销售。
我们从趋势中已经不难联想到互联网经济时代的商业模式：电商、广告、游戏。用户规模大摊薄成本，大鱼吃小鱼，快速压倒缓慢。互联网经济要求企业家将自己的产品快速迭代。
未来的企业家，或者是发明家、学问家，最重要的能力不是逻辑推演能力和专业能力，在事物若有若无间找到内在的联系，从相关性中发现机会，才是重要的能力。
《社群经济》这本书，首先从现今商业世界的巨变出发，提出“社群经济”这一不容忽视的趋势。并从案例的角度，对传统行业中实现基因突变的企业，对依托社群经济，从0到1实现独家领域开拓的企业，对向互联网进阶的传统企业进行个案研究与经验提炼。这本书实现了从宏观到微观、从理论到实践的结合，为正在激荡的的移动互联网浪潮中的企业提供生存指南。