摩拜OFO（以下简称MO）VS永久
前两天看到一则新闻，永久投资了一家单车共享公司，名字叫优拜。虽然我不看好优拜未来的前景，但是永久的这个尝试值得肯定，很有意义。
永久与MO本质的区别是啥，是商业模式。永久卖的是车，而MO卖的是服务。这是工业时代与信息时代最大的区别。
永久造车，卖车。成交之后好多年，用户都和你没有任何关系，你根本无法了解用户在想什么，在做什么，有限的一些反馈，也难以对用户群体有个精准的画像。一次性生意，最多下车想买车了，再找你，平时根本想不起来。
MO卖的是租车的服务，时刻清楚用户在想什么，在做什么，喜欢什么，想要什么。这一切都是怎么做到的，当然是数据，源源不断产生的数据。
一人一个账号，只要你打开APP，就会有数据，即便没有打开，也是一种特别类型的数据。海量的数据，就可以分析挖掘，画出足够精准的用户画像。
小到个人，到一个地铁站，大到一个城市，甚至一个国家，这些用户每天/天/周骑了几次，在什么时间段骑得人最多，骑了多少公里，天气与这些数据的关系，节假日与这些数据的关系，留存率，转化率，活跃率，等等，源源不断的数据，就是源源不断的资源，可以进行多维度的挖掘。
每天短信，app消息推送，不定时免费骑，抽奖活动，用户直接的反馈，第一手的数据。 有了这些，骑车只是一个入口，未来有很多种盈利的可能。至于哪种合适，当然是拿着风投的钱，挨个试一遍。
所以，硬件不一定赚钱，但是基于足够了解用户之上的服务，一定赚钱。这一切的基石，就是数据。
本质来说没什么稀奇，谁离用户最近，最了解用户，谁最能盈利。
app，骑车，这些都是入口和路径，而数据是就是流淌在其中的石油。
以上，有感于吴军《智能时代》中，关于小米和格力的类比