什么是正常的傻瓜？正常，表示和绝大多数人一样；傻瓜，意味着确实做出不聪明的行为。所以，我们多数人都是“正常的傻瓜”？恐怕是这样，但这不关乎智商，它受着一些本性和本能驱动，可以靠意识纠偏。举一个本书的例子：
一名员工现一家两口住在120平的房子里，公司为奖励他业绩出色，给他提出两个选择，一是将现有120平房子换成150平，二是可以带着爱人在今后10年每年到国外旅游一次。如果你是这名员工，你会选择哪一个？
这个例子的代表性在于，这本书不只这一个例子有漏洞。不过我们能体会作者要表达的意思。首先确立一些前提：房价不会狂涨、员工不会卖房、120平足够将来使用，换房的唯一目的是为了住大一点的房子，并且两人都热爱旅游。
大多数人都会选择大一点的房子。旅游，去过以后就结束，旅行的快乐会随时间变淡，是否会有意外的惊喜也不一定；而房子，是每时每刻都握在手里的实实在在的确定的东西。可是多出的30平，有没有让你觉得曾经的房子太过狭促？是不是能让你感到持续的快乐？这种拥有感，也会随着时间渐渐淡出，因为人有适应性，也就是这本书提到的“适应性偏见”。
另外一个例子，它或许切中不少人的痛点：
有人在一次发完奖金后，冲动之下买了一条领带，当时觉得很好看，之后又觉得不适合。可是已经花了500多块钱，不能扔在抽屉睡大觉，那太浪费。于是大家常能看到他带着一条与他不匹配的领带。
这种现象在行为决策理论中被称为“沉默成本误区”。从理性来看，每个决策，应该由可能对未来带来影响的因素决定。沉默成本，也就是不可收回的付出，能带来影响决策的因素，而它本身，已经不具有意义。然而这个人，为了“收回”沉默成本，他又付出了带领带时不那么愉快的心情。
《别做正常的傻瓜》有14章，每章讲述一个观念，以上是其中之二。
这本书的写法很生动。它首先提出两个问题，你会从自己的回答之中发现思想的矛盾之处，然后开始好奇，“怎么会这样”，这时它抛出一个观念，再用更多有趣的例子来论证。整本书读下来很轻松。
然而，你未必能时时成为“不正常的聪明人”，即使有时意识到自己的“非理性”，还是会我行我素。我们也并不一定要培养自己成为一个有“绝对理性”的人，一是很难做到，二是人也因此少了很多多样性。如果所有人都那么理性，商家哪里还有那么多发挥的空间？这里的意思是，我们可以不完全改进，不过至少可以建立一些认知，用来帮助自己完美，或者利用“不完美”。