是非成败转头空
2015-05-17
目前我们国家现在互联网创业也是如火如荼啊!因此这本书《创业,生与死》是个很好的借鉴的意义。
然而这本书又与吴晓波的《大败局》有很大的区别是,他是站在一个参与者的角度来谈自己的失败根源,而不是那种事后俯视之下的解剖,当然两种角度各有优缺点。不过第一人称的角度却可以更加细腻的品味到一个人的心境。
这是一本上世纪的创业故事,(1997年以前那不是上世纪那是什么)他,板仓雄一郎。在97年倒下了。然而这一年又是我们中国的互联网元年。这年我们的丁磊,张朝阳,王志东也就是搜狐、网易、四通利方(新浪前身)。正在开启一个新时代。世间的故事总是你方唱罢我登场。
板仓雄一郎,按他说法是因为日本大形势下银行采取银根紧缩,导致他失败的直接且最重要的原因。我看了觉得其实最主要的还是公司自己的问题。这家风险创业公司太依赖外部的输血功能,自身的造血功能却一直上不去。其实这才是他失败的根本原因。
HyperSystem自身的问题多,系统服务不完善,仓促上马,预计十月可以好的客户端系统,居然在四月就上马了,可见有多马虎。也因为如此才为后面的服务出现问题损失客户,发展不起来埋下伏笔。真是欲速则不达。可我们这时能怪他吗?当初他周围的投资人都的希望产品能尽快上线,他的程序设计公司也答应四月能好,他的手下大家也咬紧牙关争取四月做好,而且作为风险创意公司最让人当心的是时间,只要比别人早一步占有市场,那最后就是赢家全盘通吃。外界的迷惑,内心的焦虑使得这件事情决定了下来。
其实后来还有改善的机会的,欧洲有一句古话:农夫的关注会让奶牛更强壮。可板仓雄一郎却把那宝贵的资源投入到无限的纳斯达克上面去了。前期时个人的虚荣,自信心暴涨,后期作为救命的稻草死死不放。却没把宝贵的资源投入到自身建设上面,让自己的企业摆脱外面输血的可能。这让我想到马云的阿里巴巴在2014年纳斯达克上市。那已经是志在必得,纳斯达克上市只不过是马云成功后的凯旋仪式。这时的马云他已经是中国BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)互联网三巨头之一。
小伙伴的背叛,公司技术骨干的离走。那段看的真让人伤心,要我是板仓雄一郎的员工看了也是心寒,他说是信任的小伙伴背叛他,其实想一想人家一个跟你打天下的小弟,谁不想混个好位置,谁愿意看一个外来的空降兵什么都还没干连股权、董事都有了不服是正常的。这样的老大谁敢跟。
《异类》里的马尔科姆•格拉德威尔说过成功就是优势的不断积累。同样的是失败也是劣势的不断累积,HyperSystem自身的问题多,HyperNet的财务结构的不完善,而且过于依赖银行的贷款,老板的大方面的决策出现错误,信任员工的背叛,而且大环境下面的日本银行的银根紧缩,造成了HyperNet的破产,真可谓是是非成败转头空。