缺的不是想法，而是落实的方法
2016-04-23
最近这几个月正好在做一个research，做了一段时间之后推进不下去，意识到自己遇到了瓶颈：发现了一个问题或者需求点，可如何将它转化成一个产品或者服务，进而能产生收益创造价值，却成了新的难题。
所以我决定暂且放下手中的事情，反思了一下：对问题的深入思考是不是足够，是否有一个明确的approach去帮助我实现想法，我到底在疑惑什么。
正好在这个时候，我发现了Sprint。它提出了一个非常大胆的方式，正如Sprint这个单词的含义一样：五天内快速解决一个问题，设计研发新的产品，并完成测试进行总结。想想都觉得怎么可能啊，这简直太令人兴奋了。
书的作者Jake Knapp原是Googler，也是优化工作流程的倡导者和实践者，他从最初的为自己的工作设定优先级让自己的工作更有效率有意义开始，逐渐形成了一套快速有效的解决问题的方法论，也就是Sprint，并在Google内部广泛应用。后来他进入了Google Venture（GV），通过Sprint帮助初创企业更好的整理自己的思路，实践自己的想法，解决棘手的问题。
Sprint提供了一套完整的可操作的approach，step by step，贯穿其中的是这种突破创新的thought pattern。在整个过程中，对于time management和tools的使用显得尤为重要，此外，pressure也成为了一种motivation。书中使用到的case都是GV通过Sprint实践成功的案例，在这些实践中， Sprint也在不断被优化，最终形成了目前这本书中所呈现的内容。
这本书给我最大的冲击是Sprint所使用的思维方式和方法论。思维方式是positive的，是result-oriented，也就是书中提到的set a long term & short term goal and start at the end，同时，更是要put it down，必须形成一个产品或者服务。方法论是革新性的，Sprint帮助一个组织step by step 厘清思路，组建团队，设立目标，抓住主要矛盾，提出解决方案，测试，总结，然后再进行实施，甚至细化到每个过程中需要使用到的tools，并贴心的在书的最后，提供了checklist(shopping list)，在Sprint的official website有更详尽的介绍。
这是一本非常有用的书，不能说是颠覆性，也是革新性的，让我的思路refresh了一下，要做的事情也就没有那么困难了。
ps：同时还看了另一本《Deep Work》，推荐。