持续交付
2017-04-23
一、要点：
1.速度能够解决5个问题
一旦速度提升，就能迅速着手该做的工作
一旦速度提升，头脑就会越来越灵活
一旦速度提升，便能多次运用PDCA管理循环
一旦速度提升，便会充满干劲
速度提升之后，才能发挥出实力
2.提升工作速度的8个原则
●首先形成整体印象
●工作不要过于细致
●掌握工作的要领
●形成良性循环
●对改善方法本身做改善
●凡事提前
●凡事先行一步
●尽量避免返工
3.假设性思考，首先构建假设，然后验证，再重复循环修正假设，再验证，可以带来超常工作速度
4.在需要讨论某个问题的时候，迅速的制作出2*2的工作框架，便能在极短的时间内解答脑中的疑惑。
5.通过“A4纸做笔记”来实现零秒思考。灵活使用 “A4纸做笔记”法，高质量、快速的完成工作。
6.管理者通过制作工作完成概要，推动整个团队工作效率的提升
7.白板可以让会议的效率提高数倍。会议结束的时候，白板上的会议纪要自动形成
二、总结
1.速度提升本质是提高了持续交付能力，通过快速执行、快速反馈、快速获得成就感，以及多次运用PDCA循环，快速解决各类工作和问题
2.提升工作速度的8个原则中：
●首先形成整体印象，这个和xdite说的方法类似，先关掉左脑的分析，用右脑了解全局信息，实际上，现在用的这个速读法，也是这个思路
●工作不要过于细致，指的是放弃完美，先做到，再做好。
●掌握工作的要领，和李笑来说的最小可用知识类似
●形成良性循环，这个其实类似系统思考
●对改善方法本身做改善，类似李笑来说的元认知
3.假设性思考，通过反复“假设->验证->修正假设->验证”的方法来提高工作速度，其实就是PDCA的方法“计划->执行->检查->修正”
4.讨论中的2*2的工作框架，主要是让大家要思考不同观点的角度差异，这点可能是很多人考虑的盲区
5.全文多次提到“A4纸做笔记”这个方法，这个其实是作者以前那本书《零秒思考》的方法
6.管理者制作的工作完成概要的方法，其实本质也是通过工作过程的持续沟通和PDCA来高效完成工作的持续交付
7.全文有很多值得学习参考的践行的点，具体上面都有摘录。
完整的参见：http://www.jianshu.com/p/3e40841c72bf