一段话短评【国企秀】
2012-04-09
吸引我看这本书的原因之一是封面上有句话，曰[做人，做事，还要会做（作）秀]。这本书写的是一个新丁如何在国企这样的江湖里逐渐由浅入深的故事，如果只把它当做一般小说来读，情节实际上并不复杂曲折，倒有些无趣。当然，如果够细心，或许能从里边儿学到一星半点儿神马讲话啊会议啊技巧之类的。但如果换个角度，把它当做一份儿游戏脚本，角色扮演的那类，把自己设定为主角，去设身处地的琢磨、选择以及体会，就会有另外一些或大条或零碎的收获了。
简记一下几条最深的体会：
（1）请在确认自己身怀核心竞争力[做事]的基础之后，再去考虑上层建筑[作秀]，不然，皮之不存，毛将焉附？本末倒置的结果只能是脑充血。
（2）时不我待，人不我待。没有谁会一而再再而三的等你，给你机会去犯错然后悔悟，很多事儿必须当下搞定，一气儿成型。情场如是，职场更是。
（3）不打无准备之仗，不说无准备之话。遇事听话多从反面想想，容易辨明真意，也好使自己清醒一些。
（4）事无定法，人无定性。打狗需用肉包子，打虎得找武松，打白骨精要请孙大圣。对看到听到学到的好点子好方法好技巧，大胆假设，小心求证，多看慎用，谋定后动。
（5）必须防止另外一种趋势：过犹不及。[懂得太多]是一把双刃剑。一方面当然扩大了视野开阔了思路提升了反应能力等等，但从另外一个角度来看，那些已经成为你的思维方式的一部分的所谓经验或感悟，也很容易会让你把简单的事情想复杂了。而一旦想的多了，你就开始输了。