从扫一屋，理解日本现场管理
2017-04-06
昨天用一上午的时间把这本书看完了。新津春子的家庭打扫秘籍。
说实话，我是第一次看这种打扫类型的书籍，不知道其他书内容如何，单就这本而言，看的时候，扑面而来的是一股浓浓的日式套路风格，这很日本。
这本书主要是告诉我们很实用的家居打扫，借助工具对家里各个地方的清扫的方法方式，都有讲到。特别是用漫画图文形式，简单易懂，让我们看后会心一笑的同时，真正理解懂得，也会回去照做。
作者通过言传身教，传达“清洁工作很轻松”，她手把手教你，借助日常工具，顺手清洁，让你从居家小白到资深客。
对这本书的进一步反思。
以前从各种渠道，比如视频展现、著书立说、考察感想等，我很清楚的知道日本对待环境的要求特别严谨细致，干净的不放过任何一个角落。
特殊是亲身经历，看他们的工厂都是一尘不染，洁净如新的，比如东芝、本田，丝毫看不出他们的设备已经有几十年历史了。而我们国内很多公司都借鉴日本的工厂现场管理作为环境管控的重要指标。
日本有个知名的6S理念，现在已经全世界传用了，步骤分别是：清扫、清洁、整理、整顿、安全、素养。而卫生打扫是其中最基础的步骤，也是贯穿整个过程的安排，后面的整理整顿便是在进一步固化引申，其实在书中也隐隐晦晦的说到了，要把所有的东西放置在一个固定的地方，把不常用的东西或者不用的东西都整顿一遍。要养成一种随手放置的顺手清扫的习惯，然后间接的总是在过程中穿插说，要注意这样操作才安全，要避免那样的隐患。日本的现场管理思想，下到一线员工，上到高层管理，他们每个阶层的人都运用的得心应手，走到哪就感受到哪。
另外，这种以目视卡的形式展示内容，也是日本管理的一大特色，把每一步每一规范用简洁明了的文字输出，让一个什么都不懂的，看到就能看懂照做，还能规避错误，傻瓜式填鸭教学，确实让人印象深刻、过目不忘。
最近去东芝工厂参观，朋友说，日本工厂不适合年轻人。我很惊讶，他解释说，因为日本工厂理念把所有行为标准都固化规范了，只要学习照做就行，不能够标新立异，很限制他们的离经叛道的创新思维。好像确实是这样。
但其实各有好处吧，我们社会需要匠人精神，把一件事做极致，也需要创新意识，不故步自封，但是可以借鉴已有经验，要善于站在巨人的肩膀上，打开眼界和思维模式。
说远了，回到本书。
一屋不扫，何以扫天下。
作者的初衷特别好，从工作环境转换到日常生活，把她积累的优秀经验跟更多的人分享，让大家都可以更简单轻松的解决清洁难题，即使是个生活白痴，也能被说动做点家务啥的，这是很有成就感的一件事。