励志歪经
2012-03-13
不知为啥发了这本书，早就听闻此书大名，翻了一下比想象中还要烂几分。书中倡导的可以说是忠诚、责任、执行力，也可以说是盲从、蛮干、没头脑。书中倡导的一些理论让我不禁想起了安利的洗脑策略。细查起来，罗文的送信过程有着明确的地点，中间有多人的帮忙，我实在没看出有什么新奇之处，具体分析可见：http://book.douban.com/review/2922793/
俄国铁路、日本军队等大量的团购，大大增加了他的销量，成功的炒作也使很多领导甘愿掏钱，送给职工让他们学习怎么尽忠，如何不发问只顾埋头蛮干，如何不要创新而老死于一个公司。
看到一个哥们评论说：“我可以做罗文，请问您有那位总统的魄力，敢于完全地信任我，把如此重要的任务交给我，并且中间完全不插手过问吗？”这位哥们真是切中要害。我想起孙中山先生的话：人分三种，先知先觉，后知后觉，不知不觉。老板都以为自己是先知先觉，最起码也是个后知后觉，而他们期盼自己的员工皆是不知不觉的苦力，一辈子只知苦干，榨干到退休最好。岂不知很多先知先觉的人早已看穿，只是囿于环境，装不觉而已。