炒作是需要本钱的
2016-12-18
《从0到1》：开启商业与未来的秘密
彼得·蒂尔(Peter Thiel)出生于1964年，于1996年创办了蒂尔资产管理公司（Thiel Capital Management），并在2002年更名为对冲基金资产管理公司。目前该公司管理总值超过50亿美元的资产。蒂尔曾在1998联合创办了PayPal，并在2002年以15亿美元出售给eBay。 2005年，投资5000万美元创办了创始人基金风险投资公司（Founders Fund），致力于扶植Web 2.0公司，曾在2004年为Facebook创始人提供了50万美元的启动资金，而这项投资为其获得2万倍的收益。他投资的公司还包括美国的大众点评Yelp网站、职场人脉应用Linkedin、太空探险公司SpaceX、现今最火爆的网络民宿预订应用 Airbnb 等上百家公司。
徐小平，大家可能都听说过或者认得。他是新东方的联合创始人，是目前我国著名的天使投资人。他曾这样形容彼得·蒂尔：彼得·蒂尔在我眼中已经超越了一个具体的人，二是一种精神和象征，他象征着美国异想天开、特立独行但又脚踏实地、从无到有的创新精神，如同乔布斯，死了依然或者。
哇！好伟大神奇的人物！
今天，我想和大家一起分享的一本书，就是这位传奇人物的最新作品《从0到1：开启商业与未来的秘密》。
这本书的出版时间并不算很近，2005年1月就已经面市了，但畅销不衰。这本书由著名的经管图书出版机构中信出版社出版。我记得，这家出版社推出此书时，正是2015年的隆冬，图书刚问世的时候，并没有产生太多反响。因为彼得·蒂尔在国内外投资界很出名，但在国内还不是很有名气。于是，中信出版社决定炒作一把。
当然，炒作是需要本钱的。《从0到1》这本书“炒作”的本钱是什么呢？一是彼得·蒂尔持续创业的传奇经历，二是他对科技发展独到的见解，三是基于这种经历和独到见解，他成功的投资了一个又一个伟大的科技公司，而这些科技公司正在改变着我们的生活、影响着人类科技进步的走向。可以这样说，彼得·蒂尔这个人和他的这部《从0到1》的大作，都可以被打造为热门的商业话题。
于是，中信出版社找到了许多投资界、科技界、创业界的名人，特别是微博大V，掀起了一股拜读彼得·蒂尔的热潮，一股探讨《从0到1》的热潮，一股持续创业精神的热潮。2015年的春节前后，没有什么特别引人关注的话题，这正好从客观上给《从0到1》这本书的预热营造了一个时间上的优越条件。进而，由于商业精英和话题大V们的推动，一时间，彼得·蒂尔和《从0到1》被推上了微博的话题热搜榜，更是刷爆微信朋友圈。中信出版社还联合京东，邀请彼得·蒂尔莅临中国开创业论坛，在国家会议中心举行了盛大的创业交流活动，人满为患，门票8800一张！火爆的场面，是很多出版社可望而不可及的。
还好，因为这本图书的推手之一，也是咱们的师兄——中信出版社的副总编卢俊先生，所以我蹭了一张票，到现场在好几十米开外，远远目睹了彼得·蒂尔的尊荣（恨自己没带望远镜啊）。
那么，彼得·蒂尔到底在他的这部《从0到1》的神作里讲了些什么呢？
首先，作为成功投资了众多前沿科技公司的投资人，彼得·蒂尔与我们分享了科技进步的艰难与必然。他解释了“何为从0到1”。他说：进步可以呈两种形式。第一，水平进步，也称广泛进步，即从1到n，意思是照搬别人已经取得的成就，比如你根据一台汽车造出了另一台汽车。水平进步很容易想象，因为我们已经知道了它是什么样。第二，垂直进步，也称深入进步，意思是要探索新的道路——从0到1的进步，比如像特斯拉那样，创造了一台从来没有过的电动汽车。垂直进步比较难想象，人们需要尝试从未做过的事。从宏观层次看，可用一个词代替水平进步，即全球化——把某地的有用之物推广到世界各地。而垂直进步，从0到1也可以用一个词来概况，即科技。
进而，彼得·蒂尔阐释了“创业”的真谛，他认为基于从0到1的创造，是真正的科技创新，这样的创业才更能把握胜券。一个新公司最重要的力量是“新思想”，质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的事业。我认为，“质疑现有观念”产生新思想，这不仅是创业成功的必要条件，更是我们每个人创造个人价值的必要条件。在这个科技日新月异、新人新事层出不穷的时代，每个人都要有质疑精神，都要保持思想的随时换新。
就如同我自己，我现在负责的工作，是新华书店总店的教材发行公司，如何在这样一件几十年来一成不变的事业当中创新，就是我每天都要烧脑的事情，于是我们构思并推出了“教材的网络采选系统”，我认为这就是对从0到1的实践。
接下来，彼得·蒂尔向读者们介绍了他所经历的1998年的互联网热潮和2002年全球金融危机的大崩溃。特别亮出了自己鲜明的观点：大胆尝试胜过平庸保守，坏计划也好过没有计划，竞争性市场很难赚到钱，营销和产品同样重要。我认为，这四个观点，也是彼得·蒂尔所阐释的“未来商业的秘密”所在。即，企业要寻求发展就要大胆突破，像谷歌那样做最精准的网页搜索；同时，要着眼未来，看到10年、15年甚至30年以后的产业发展格局和科技进步趋势，要为此制定计划和战略规划；此外，任何一个屹立不倒的企业，赚取的都是垄断利润，他们不在红海里竞争和厮杀，而是找到可以垄断的蓝海，默默赚钱，这又要说到谷歌，当他宣称自己的企业规模赶不上微软的时候，却已经悄悄的在网页搜索领域确立了自己绝对的市场份额，让微软的Bing、雅虎失去了追赶的可能性，而这种垄断，正是基于谷歌对搜索技术“从0到1”的创新；最后，彼得·蒂尔阐释了商业策略的重要性，他认为即便产品很好、用户满意，但也要有正确的商业策略和灵活务实的营销渠道，在上一轮经济危机给硅谷的科技公司带来灭顶之灾的时候，很多科技公司都秉持一点，好的产品不需要营销，或者说，如果产品还需要营销，那说明你的产品不够好！但真的是这样吗？大家可以看看苹果公司是怎么做的。在苹果的手机足够好、大众都趋之若鹜的时候，苹果公司依然在兢兢业业地推广自己的全球商业策略，兴建产品体验中心，投入大量资金做广告等等。
那么，彼得·蒂尔这样一位科技界的投资牛人，在《从0到1》这本书中，分享的观点、价值还有很多。我认为，其中的很多道理，不仅仅是透析了商业的秘密，更是引人深思，让我们思考，生而为一个使用现代科技的人，如何跳出现有的窠臼，创造自己的价值。而这，将是读透《从0到1》的更有价值的收获！