1、
加入童书群好几个月了，因为孩子小的缘故，
一直也没有展开绘本、童书等方面的阅读与写作。
当鼹鼠的土豆发出《华人育儿百科》这本书的推荐之后，我却第一时间响应。
因为我已经等它多时了。
每一个新生儿的父母，都是育儿这门学问的门外汉。
生儿、养儿、育儿都是他们未曾涉及的全新领域。
无论他们在职场、商场、政坛多么叱咤风云。
面对糯软酥滑的新生命，那手足无措的张皇，那笨手轻脚的懵懂都是一样一样的。
记得当初我在预产期前，提早一个月从公司请假待产。
整整过去一个半月，
我将对新生儿来临的期待、喜悦、期盼、紧张、惶恐、害怕……所有的情绪、精力都好消耗殆尽了。
更要命的是身边有三个新生儿已经相继诞生。
所有的同事、亲戚、朋友打了两圈电话来确认我的状况。
我的乖乖儿，她整整迟到了两周才发动。
最后一周，我几乎是瘫软在沙发上，也不再去散步了，也没心思锻炼了，
手中拽着医院开出的随时住院单，等待着她自主发作。
虽然我有着强烈的意志和愿望，想要顺产。
但是那一刻我多么希望有一个坚定的声音，时刻向我确认着：我肚子里孩儿一切安康。
那时我唯一可做的就是不断的百度，寻找度娘的肯定和安慰。
肚子里的孩子，给我最坚定的信号就是每天下午4点和晚上11点的定点而规律的胎动。
此刻，我的孩子已经十一个月了。
面对此时、将来她成长的点点滴滴，我害怕像当初那样盲目地应对。
我希望有一张清晰的育儿地图，让我有一个心理脉络。
即便是遇到状况，也知道这是一个多大的急转弯。
虽然我知道育儿就像发射卫星一样。
无论你将它的轨道预设得有多么精准。
实际上，它最终的发射与回归轨迹与曾经计划的一致性并不高。
但我们不能因为变数多，反倒任性而为。
用职场的行话说：凡事讲究一个纲举目张。
任何事情，要抓住纲领、抓住要点才可事半功倍。
因此我们极需要一本书，
给我们提示：每一个孩子在每一个阶段的需求特性以及应对方法。
说了这么多，我想告诉大家的是，像我一样的幼儿家长为什么需要这样一本书？
2、
但为什么，我唯独对《华人育儿百科》这本书感兴趣，它有什么样的优势和特点？
这本书是由台湾长庚纪念医院儿科医疗团队百位儿科医学专家、
一线医护人员和营养师合力撰写，针对0~6岁婴幼儿，
收录了300个常见育儿问题、70种婴幼儿常见疾病、
24个促进亲子关系和幼儿发育的小游戏，为父母提供全方位医疗与教养对策。
如果说，我们每个人都拥有过一本新华字典；
那么每一个幼儿家长都需要这样一本百科全书。
普通人，不可能像明星李小璐一样，
将崔玉涛这样的知名幼儿医生请到身边，专属陪护与看顾。
这本书就像家庭小药箱一样，你不一定时刻都能需要它。
在孩子出现超出你经验范围之外的状况时，它会是应援最及时的小伙伴。
全书的内容主要针对0-6岁婴幼儿的育儿经验及问题，
对刚刚晋升为父母的家长们特别有针对性。
比如
第二部分：了解幼儿的成长与日常照顾；
第三部分：探索孩子不同阶段的发育关键；
第六部分：搞定教养，亲密加分。
这三大内容我会深入阅读，从知识观念来提升自己的育儿能力和技巧。
另外
第四部分：喂养方式的选择与建议
第五部分：满足孩子全方位的营养需求
第七部分：认识儿童常见疾病
第八部分：认识疫苗接种
我会在实际的育儿过程中，针对性查阅和验证自己的方法正确与否。
当然，如果你还在备孕阶段就拥有了这本书，
第一部分内容一定不会错过：从产前到产后，享受养育0-12个月宝宝的喜悦。
好的育儿书籍，可以让你即学即用。
拿到这本书的那天晚上，家里刚刚迎接了一波客人。
小外甥女圆圆给客人们表演了一遍《小熊掰玉米》的主持节目后，
一直兴奋得停不下来，让姐姐有些收不拢场的尴尬。
送走客人后，我顺手翻到336页：孩子为什么会“人来疯”？
给姐姐解决了难题。
姐姐说：按照书上的三点原因分析，圆圆属于天性使然。
事前预见性的沟通和疏导有利于引导孩子控制自己的情绪。
这本书第三个特别之处，就是接地气，符合中国人的育儿特点。
这本厚书的作家，是一个的团队，是一个组织，是一个医疗服务系统。
他们总结的是一套经过临床验证，教育验证的，针对中国人体质、性格特质总结而来的经验。
《华人育儿百科》是由前长庚儿童医院院长、长庚大学医学系儿科特聘教授林奏延
带领长庚纪念医院儿童医学中心15门分科的百余位骨干医生、营养师和经验丰富的护理人员，
携手幼儿教育专家、《Reach&Touch儿童生命教育专刊》主编周育如精心编写。
3
怎么样判定，这本书是否适合你呢？
我将该书的完整目录整理如下，如果在300个左右的育儿问题中，
你一眼扫过去，有30%的内容你都感兴趣，且在实际育儿过程中用得着，就建议收藏一本。
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使劲儿花钱，才能活够本！
2016-11-28
1
有多少人，和我一样，想要把短暂的人生活够本的？
有着这样信念的人，一定是喜欢折腾，不甘平凡，不喜欢一成不变生活的人。
所谓臭味相投，殊路同归，那么你也一定会被这段话击中：
“人生的价值和期权一样，都是由起点（出生时）到终点（死亡时）期间绕了多少远路决定的。
为了在有限的生命中尽情享受人生，我们要承担风险，走过生命中的高峰和低谷，这样才能品味到超越寿命的人生。”
是的，这是我们共同的生活信念。
然而，要到达理想生活的彼岸，需要能力，需要技术，需要物质基础。
钱作为人生的渡船，它是媒介、是工具，更是一个顽皮的、不被轻易驯养的小狐狸。
《学会花钱》一书，是野口真人教我们如何有效花钱，并让有心人学会以钱生钱的入门教材。
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在驾轻就熟地花钱之前，必须厘清花钱的基本概念及内涵。
野口真人借助金融概念的分类法，把花钱分为三种类型，分别是“消费”“投资”“投机”。
花钱不仅仅就是消费，如果从观念转变对它的认知就能找到着手改变的方向。
花钱的决策机制非常简单，决定因素就是我们得到的价值是否大于支出的金钱（价格）。
“价值”大于“价格”时就购买；“价值”小于“价格”时就暂时观望。
原则非常简单，我们必须考虑的是，如何弄清楚价值与价格。
按照三种花钱分类，我们要分别找到每种花费的最高价值。
野口真人在书中帮我们详细诠释消费、投资和投机之间的差别，
深入挖掘各自的含义，引导我们思考与三者相匹配的花钱方法。
消费价值由效用（个人的满足程度）决定。
投资的价值由将来创造出的现金流量决定。
投机的商品或服务，除了赌博的价值暂且被认为由其将来产生的分红（现金）决定，
还包含贵金属及绘画作品等不会产生现金流量的商品。
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懂得了每一类花费的价值评判标准，我们如何在行动中实践呢？
这需要依据你所处的人生阶段，来划分好每一种花费的比例。
比如，你刚刚毕业，生存消费占资金比例的90%以上。
这个阶段，每花一分，都要物有所值。
战隼在双十一发表的文章《学会有效花钱》中有介绍购物的原则：
购物，首先是你打心底里想要的东西。不然，辛苦工作有何意义？
应该在哪些地方选用好东西？
随身携带的物品、长期使用的物品、每天要用的消耗品、能孕育出新价值的工具。
因为，一个人处在屌丝逆袭的积累阶段，以上的东西代表了你自己。
它们既是一张名片，也是一种生活追求。
如果通过积累，有一定的财富基础，投资花费就会提上日程。
理财333原则在这个阶段就比较好用，30%的资金用于生活消费；
30%资金用于投资自己或事业，产生现金流；
30%用于风险预备金，以防人生的不测。
那么，还有10%呢？
我觉得，人生的乐趣应该在这10%中体现。
因此，花费钱包中，投机一词在我看来，并非贬义词。
人活一辈子，在概率小的夹缝中，获得意外的收获，那份快乐，是无比的。
梦想，是要有的，万一实现了呢？
投机，是存在的，万一命中了呢？
著名作家三毛，曾经专注研究彩票好久，你可知道？
所以，快乐地投机，也是花钱的一门艺术。
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只是，应该避免一些误区。
如何不人为夸大成功的概率？
如何不人为弱化风险的概率？
如何不忽略时间在整个价值体系中的隐形作用？
野口真人在《学会花钱》这本书中用巧妙的案例，生动的比喻做出了详尽阐释，
建议大家深入阅读，调整自己平时的花钱惯性。
另外，关于阅读本书，还有几个小建议：
1、作者是日本人，他总结的房产价值评估的方法论，依据的是日本的国情。
实际运用中，应依据自己所处的不同城市，房产的不同地段和位置做出合理评估。
2、如果初看此书，不得要领，可以看看其他人的书评。
因为作者试图通过“浅出”的办法带引读者去“深入”了解经济领域的专业术语。
@鼹鼠的土豆关于这本书的书评，就帮我很好地梳理出了作者真正的意图和专业脉络。
使我更清晰地了解全书的核心要义。
over！
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生命要想过得高效且有品质，需要尽早懂得这个要点
2016-10-26
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2016年的国庆并非人人欢喜。
10月6日,移动医疗企业“春雨医生”创始人张锐于今日凌晨因病去世。据知情人士透露,张锐过世主要因过度劳累,诱发心肌梗塞，享年42岁。
10月7日，山西科技报副总编辑、山西创新科技品牌传播有限公司总经理张建伟因突发心肌梗死，抢救无效，在扬州第一人民医院西区医院去世，享年46岁。
他们都是手捧着事业在时间的赛道上，拼命奔跑的人。在他们看来，时间是他们最昂贵的成本。然而他们却以生命为代价告诉在生的我们：时间固然可贵，保持旺盛的精力和生命力，才是奋斗的基本前提。
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2016年8月我重新换了一份工作。
面对一个全新的项目，甲方要求我们在四十天之内，完成别人一年要完成的业绩。
我甚至还没来得及办理入职手续，就已经参与到项目的业绩拼杀当中。十多天没日没夜的高强度工作，耗尽了我所有的精神。再加上家里出了一些状况，令我的身心倍受煎熬。
印象最深的是有一天早晨，刚刚吃完早餐，因为重重重压，我身体出现了排异反应，直接将早餐吐了出来。
那一刻，突然意识到：我面临的最大的困难，并非工作的挑战和生活的磨砺，而是自己身体和精神的承受力有限。
它们并非取之不尽用之不竭的太阳能，可以无限度的使用。超强的意志力，虽然可以挑战一部分它们的极限，一旦超过限度，将直接面临生命的挑战。
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好在现代社会，遇到这样的难题并非我一人。机缘巧合下，我在彭小六的简书文章中，看到了《精力管理》这本书的推荐。他也是受到萧秋水老师的影响才精读此书的。
搜来一看，封底萧秋水老师的推荐词是：“这本书给我深远的影响，让我注重精力超过单纯的时间，也使我的生命品质得以提升。”
知名博主战隼推荐此书说：“学会从整体角度来考虑问题，坚定地去做那些对你的身体、心理和精神健康有益的事情，精力管理让你真正的面对自己、面对生活。”
精力管理的核心思想指出我们需要着重管理的是精力而并非管理时间。这需要，每一个人全情投入，像专业运动员那样管理自己的精力。全书分为三个部分：第一个部分解释了什么是精力管理及如何管理精力？第二部分重点阐述了精力的四种源头：体能、情感，思维和意志。第三部分重点介绍了激励训练的步骤，即明确目标，正视现实、付诸行动。
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对我而言，触动最大的是:
第四章，体能精力——为身体添材加火
第九章，正视现实——你的精力管理做得如何
从实际生活来看，精力储备取决于我们的呼吸模式、进食的内容和时间、睡眠的长短和质量。
体能精力的改善，我已经从以下三个方面做出了改变，身体的能量有非常明显的提升：
（1）、每天吃5-6顿低热量高营养的食物，能够为机体持续供应葡萄糖和必需的营养。
（2）、每天喝64盎司的水是有效管理体力的关键要素。
（3）、为了保持全情投入的状态，我们必须工作90-120分钟就休息片刻。
很好的驾驭情感，也是精力管理的一个重要课题。
书中的这段话给予我极大的启示：
“情感容量的最高境界，是足以驾驭所有情感的能力。
只有接受那些看似相反的品质，不逼自己在其间二选一，才有可能获得最深刻最丰富的情感能力。
情感层面的全情投入需要遵循斯多葛派哲学家的“破格文体”——美德的共同存在性。
从这一角度看来，没有一种美德是不依赖其他品质而成为美德的。
所有的美德都有条件，例如毫不留情的诚实只是残酷而已。
我们都是复杂和对立的结合体。
因此，我们必须在失衡之前建立足够强大的情感能力，
我们的终极目标是能够在对立面之间自由灵活的转换。”
如果想要在有限的生命里，加点马力，使它过得更有价值，更有效率。
我推荐大家读读这本书，从中寻找一些自己尚不曾意识到的精力弱项。
加强短板，弥补不足，让生命绽放更夺目的光彩。
而不是像英年早逝的他们一样，如烟火一样绚烂，却太多短暂。
充满了遗憾！
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没有面对的勇气，别谈把握未来
2016-08-11
昨天跟老同事在川锅一号聚餐，席间总经理给我们讲了王石早年创业的故事。
20多年前，王石在深圳从饲料生意起家，挣得了人生的第一个100万。
岂料，遭遇禽流感，对岸的香港人不再吃鸡，饲料的销售急剧下滑。
王石赔掉手中的100万之后倒欠40万债务。
在这样的情况下，王石心中有一个信念：我不相信香港人永远不吃鸡。
因此，他在行业低谷期反向收购大量的玉米。
隔年禽流感疫情得到遏制，香港人恢复日常生活。
家禽生意迅速活跃，饲料需求极其旺盛。
然而一时间玉米却如盛世黄金，一担难求。
王石凭借手中囤积的玉米，再赚400万。
总经理感叹说，王石的故事有几个难得：
第一难得，在于他看到了未来的确定性：香港人，一定会再吃鸡。
第二难得，是他看到了市场的周期性变化，市场行情有跌就有涨的发展趋势。
第三难得，他“在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪”，敢于反市场之道而行。
以前，我会困惑于为什么卓越的企业家总能把握市场先机，带领企业赢得未来。
直到拿到丹尼尔伯勒斯和约翰戴维曼的《理解未来的7个原则》一书才明白，
为什么同样是普通人，他们却能够做到预知未来。
所谓预知未来的能力，就是远见力。触发远见力有7个要点：
第一，从确定性开始——使用硬趋势预测将会发生什么。
第二，洞察先机——基于你所知的未来确定策略。
第三，变革——利用技术驱动型变革，发挥你的优势。
第四，跳出你面临的问题——这并非真真正的问题。
第五，反其道而行——看向没有人关注的方向，做没有人做过的事。
第六，重新定义和再创造——用强有力的新方式识别，并利用你的独特性。
第七，主导未来——否则别人就会指给你一个未来。
复盘王石的故事，会发现就这一个案例，他做到了7个原则中间的前五大原则。
这让我确切地相信，预测未来是一种可以开发、细化、强化的技能。
这也是《理解未来的7个原则》的作者，能够成为科技发展领域的咨询大师，
能够把握科学和创新领域的长期发展趋势，为世界500强企业的CEO们提供建议，
帮助他们发现创新智慧，解决经营难题的原因。
然而作为普通人，从古至今人们常常希望自己具有未卜先知的能力。
事实上，预测未来不是人们的目的，赢得未来才是真正的理想。
在学习和锻炼远见力的过程中，“你看的越多，你看到的也就越多”。
这就需要我们不断拓展自己的视野。“读万卷书，行万里路”的基础积累，是远见人生的第一步。
在此基础上，学会辨别硬趋势和软趋势。
硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测。
软趋势则是根据似乎看的到、似乎可预测的统计得出的推测。
硬趋势是绝对会实现，是未来的定数；软趋势是可能会发生的，未来的变数。
洞察未来的能力，放在职业规划当中，也可呈现完全不一样的结果。
记得刚毕业那会儿，因为自己在大学4年的综合积累，让我在职业选择上具有较宽的选择面：
因为英文有一定的基础（也就过个的六级水平），有前辈建议我从事外贸；
因为考了平面设计师证，也有可能从事设计岗位；
因为职场机遇，营销副总让我做其助理；
因为爱好，我爱读爱写，最终还是选择了文案工作。
另外一个让我决定从事文字工作的原因，是因为我看到女性因为孩子而回归家庭的生命趋势。
而以上所有的选择当中，只有文字工作可以脱离职场，还可持续进行。
比我做得更好的，是知识型号网红。
他们能从职场抽身而退，在知识的海洋里塑造个人品牌。
一只特立独行的猫——赵星用7年的时间，将写作的副业打造成人生的事业。
如果说我和她的目标，同样是在经历职场后实现优雅转身。
她为什么能超乎寻常地完成理想人生？
我想光靠远见力，是难以实现的。
因为，我们对未来的了解，远高出自己所想。
就像我们每一个人都知道，生命的终结是死亡的硬趋势。
有的人可以把一生过得精彩绝伦，而有的人庸庸碌碌过一生。
赵星总结自己一路走来的经验，不仅依靠远见力，更多的是她的勇敢和不走寻常路。
未来的不定性是违背人趋于安逸的本能。
面对未来，就意味着走出舒适区，勇敢挑战自己的极限。
直到产房还坚持阅读和写作，这样的决心和毅力才匹配掌控未来的资格。
在所有人都不看好的情况下，黎明之前的一片黑暗中，她用新东方的精神来，鼓舞自己：
“当你在暗夜里独自努力奋斗的时候，不要觉得孤独，
你要想到，这世界上有千万个牛人正在跟你一起奔跑。
你要努力奋斗想办法，和这些牛人打成一片，有一天你不仰慕别人的时候，你才会成为牛人。”
所以我想说的是:没有面对的勇气，别谈把握未来!
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只有这件事做到及格，已堪称优秀
2016-07-13
2015年12月，怀孕九个月，我患上了育儿恐惧症。
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站在巨人的肩膀上瞭望世界，是一种什么样的逼格感？
2016-06-13
（一）
半年来，我出门几乎都是借助打车平台。这个共享经济的产物极大的改变了我们的城市生活。然而，最近打车平台的司机们却并不好过，钓鱼执法者在非法运营的法律庇护下，不断打击着司机们的从业积极性。一旦被执法，司机们面临的就是两万以上的罚款。
几个大叔，饭间闲话:
“听说被执法也没关系，那个姓马的（好像说的是马云）发话了：无论是谁，要是被执法了，直接截图发给他，立马将罚款转入你的账号。”
另一个人听了，不置可否道：
“我倒是相信他有这个实力，也有这个魄力哟！问题是你知道他的手机号码吗？他上周见的是奥巴马，你要能拿到他的号码才行啊！”
至此，话题无果。
这个对话，让我想起了多年前麦子的一篇网文《我奋斗了十八年，才能和你坐在一起喝咖啡》。讲述了一个农民工子弟如何通过十八年的寒窗苦读和奋斗，才能融入大城市，享受到普通白领一般的悠闲午后时光。
普通大叔与马云之间的距离，与这农民工与白领之间的距离一样，遥不可及。
“人往高处走，水往低处流”决定了人对高人、高端生活的向往。渴望能够与之对话，渴望与之为伍，渴望获得与其一样的优渥生活。
然而，社会阶层的存在是一种无形的障碍，让高人们如月在悬，望而不可得。
自古，唯有一条捷径是免费开放通向牛人们的精神和财富世界的。
那就是阅读。
牛人们通过著书立说打败时间，流芳延年。普通人通过最廉价的方式直抵他们的思想核心，从而实现与之对话，站在他们的肩膀上瞭望世界的愿望。
（二）
我最近通过阅读认识的牛人是彼得·蒂尔。他不仅为我打开了一个时代前沿的思想观，而且也打开了一种西方人特有的思维方式——具体可见，可实施的思考和行动方法。他提供了一种跨越商业边界的思想基因，影响着整个社会。
徐小平说他超越了一个具体的人，是一种精神和象征。象征着美国异想天开、特立独行但又脚踏实地、从无到有的精神。
因为他和他的牛人同伴们，正在改变这个世界。
看看彼得·蒂尔所在的PayPal黑帮都干了些啥：彼得·蒂尔(Peter Thiel)创办PayPal，埃隆马斯克（Elon Musk）创办了SpaceX和特斯拉，里德·霍夫曼（Reid Hoffman）创建了领英领英LinkedIn，陈士骏创办了YouTube。每一个公司无不是其所在领域的佼佼者。
（三）
彼得·蒂尔通过《从0到1：开启商业与未来的秘密》这本书传递了他创建公司的经验以及在这个过程中形成的独到的商业思想。
《从0到1》一书是关于如何创建创新公司的，主要基于彼得·蒂尔作为PayPal和帕兰提尔公司（Palantir）创始人，以及Facebook和太空探索技术公司等上百家初创公司投资者的经验写就。此书源于2012年彼得·蒂尔在斯坦福大学所教授的一门关于创业的课程。大学生可能娴于几项专业技能，但是许多人从未学过在广阔的世界中如何应用这些技能。彼得·蒂尔教授此课程的主要目的就是帮助学生超越学术专业设定的路径，开创广阔的未来。
（四）
《罗辑思维》的罗振宇说过一句话：
“被困在某个维度里的人，无法理解上一个维度的事情。
而上一个维度里的人，也无法教会他。
犹如一个成人和他的孩子，明明彼此亲爱，无奈难以沟通。
这是这个时代最深的悲哀之一。
他认为：
“认识升级”比“知识学习”重要。
“回到源头”比“搞清事实”重要。
《从0到1：开启商业与未来的秘密》这本书正是提升一个人思考维度的好书。站在巨人的肩膀上瞭望世界，是一种什么样的逼格感？就是从0到1的创造性过程。虽然不是每个人都适合创立公司，但是我们却可以在微小的从0到1中去创建自己的生活。哪怕是阅读一本书，哪怕是写一段书评，想一想，这其中是否有从0到1的秘密可以发掘？
PS:彼得·蒂尔(Peter Thiel)出生于1964年，毕业于斯坦福法学院，于1996年创办了Thiel资产管理公司（Thiel Capital Management），并在2002年更名为Clarium Capital Management。目前该公司管理总值超过50亿美元的资产。蒂尔曾在1998联合创办了PayPal，并在2002年以15亿美元出售给eBay，个人获利6千万美元，他还是Facebook的首个外部投资者。 [1] 蒂尔是国际象棋天才，12岁时就在全美排名第七。
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如果你想钱，就学点经济学
2016-10-26
1、普通人为什么要学经济学？
这世界上有一样东西，是人见人爱，人人都想拥有的，那就是金钱。
我们每一个人，都想以钱生钱，甚至想掌握钱的运转规律。
大家都做着以小博大，一本万利的美梦。
于是我们也看理财，也学基金，也投资股票。
无非都是想玩转钱这个玩意儿。
虽然这些路径都没错，是认识钱的好方法。
然而，如果你是钱的技术控，不挖根底不罢休，
那么，你必定要学一下经济学。
因为这是一门从上帝的视角来俯视钱这个玩意儿的学问。
它像如来佛掌一样，掌控着钱这个猴精，所有的嬉笑怒骂与喜怒哀乐。
2、如何学？
《罗辑思维》的罗振宇在《如何成为一个高手》这期节目当中，
介绍了如何迅速成为一个领域的专家。
在这里，我就引用两个招数来教大家经济学入门。
第一招就是找经济学行业最权威，最顶尖的行家来学习经济学的行业套路。
嗯，说到这你就不干了。
说：经济学的顶尖人物是我们普通人能见得着的吗？
你说笑了不是？
好吧，这点我承认。
在经济领域有两种具备普众影响力的人。
一种是用自身的实践，在经济领域叱咤风云，影响经济脉动的人。
比如王石、马云、王健林这样的企业家。
一种是经济学的学术专家。
比如张五常。
然而他们的经历，要么已经步入云端，离普通人对金钱的追求太过遥远；
要不就是著作太过晦涩，普通人难以读懂他们的专业术语。
这该要一个通灵的神婆，有通天接地的本事才行。
好吧，先放下不表。
第二招就是学习经济学领域的基础概念，弄清楚这些概念的内涵和外延。
然而经济学的基础概念对普通人来讲又比较生涩。
每个字都认识，串在一起就蒙圈。
这要有一个能深入浅出的教练就好了。
3、找谁学？
我介绍我的偶像给你认识！
说是偶像，其实也不然。
因为我也没见过他，甚至都不知道他是谁。
我很早就有听广播的习惯，工作之后一直收听央广的《中国之声》节目。
其中有一个小环节，是一个叫许树泽的人来解读经济。
我觉得特别有意思。
有一天我拿到了一本书叫做《不可不知的经济真相》。
一看作者，我说这名字怎么这么熟啊！
原来就是久闻其声不见其人的经济学解剖家许树泽。
别说，长得还挺帅，符合我偶像的标准。
他在这本书的自序当中说：
“这是一本有关生活中的经济和投资常识的书，但它并不是一本快速致富的手册。
在书中没有捕捉涨停的诀窍，也不见独家法门秘籍。
我只想和大家分享那些，看似平淡的经济现象和投资过程中，最基础却最重要的东西。
在云端里看不到这些细小尘埃，
在吵杂的媒介环境中，简单的东西往往更容易被掩盖，更不被重视。
可是这些最底层、最基础的东西不断积累，有他们垫在你的脚下，
你才能越站越高，你才会逐渐与那些早已高耸入云的巨人相识。
于是你有机会和那些更伟大的思想对话。
甚至有机会站在巨人的肩膀上，为人为己，创造更大的价值。
这一切都需要始于足下，从零开始。我很愿意做你最开始的那一块小小的铺路石。”
说实话，我真被他这一番真诚且生动的语言打动了。
整本书里面作者特别强调了一个观念就是“重视基础，回归常识”。
4、他有什么特别的？
何谓高人？就是能在基础当中洞见深刻，能在常识当中洞悉本质的人。
最近让我感慨最深的就是，老板之所以是老板，而我始终是他的员工的原因是：
面对同样的知识，他能够解读或者说领悟到其中的真谛，而我仅仅看到的就是信息本身。
这就是认知能力的差别。
面对经济学，与其说许树泽是一个高人，不如说他是一个传道者。
他总是以最恰当的比喻来诠释经济领域的相关术语。
他说，达沃斯论坛好比政商经济圈的一场春晚。
他说，想和大家讲一个深圳一哥的故事，它的名字叫万科。
他说中国经济就像是一枚硬币，亮闪闪的一面叫，新经济，另外一面叫旧经济。
一本书，就在他这样一个接一个的生动的形容当中，让人领会到经济的魅力。
这是最让我读起来不费力的一本书；也是让我缩短与老板之间的认知能力的一本书。
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