敏捷团队的行动指南
2014-04-29
这是一本实践性很强的敏捷书籍,没有苦燥乏味的理论解释,也没有喋喋不休的学院派敏捷教练似的说教。从软件开发过程中提取出45个经典场景(很多场景会经常发生在每个软件团队中),然后用敏捷的方法加以解决。毎一个场景均采用"通常但不恰当的做法->分析->敏捷做法->切身感受->平衡之道"的叙述方法,这就像就症下药一样操作性很强。值得放在䅁头,需要时翻翻学习。
要好好体会"平衡之道"的用义,很多东西引入团队要把握度,不能生搬硬套,不知变通,否则会过犹不及,要因地制异,因人而异,根据团队的实际情况,逐步改进修炼才行。