言简意赅的领导力资质
2015-03-17
看了“领导力的资质”，感觉受益匪浅。 大到管理企业、国家，小到管理小组甚至个人，都很有用处。
本文提到领导力的资质，总结一下就是，关爱他人，听取大家意见的基础上，反映民意的独裁者。
具体的资质有：
1） 使命感
完成某件事情，要有远大的梦想，要有愿景，而且是对社会是有意义的。这样大家才能同心协力，认同远大的目标。
2） 详细的描述目标并且实施。
要把奋斗的目标告诉大家，完成激情的传递，最理想的情况下是让大家充满激情，想立刻干这件事情。
乐观的构想，悲观的计划，乐观的实施。
3）敢于做挑战的事情。
不断的挑战和创新，是企业不断壮大的动力，相反会使企业保守、固步自封。我们要不断的挑战，而不是安逸。
4）受群众的信任和尊敬。
做到这一点，需要公正，不能为了利己或者部分属下的利益，影响公正，失去民心。
其次，需要勇气，比如为了公正要做出一些决断，这可能会伤到部分人的利益，但需要勇气做下去。因为正确的事情，也可能得不到所有人的满足。
再次，需要谦虚，尤其是我们取得了一定的成就之后，更需要谦虚，需要将才都是在取得成功之后，由于傲慢失败了。
最后，应该始终保持乐观开朗的态度。
一方面无论如何也要有必须苦干的坚强决心，另一方面要有不管怎样，自己的未来一定光明灿烂的必胜信念。人生中保持乐观开膛的态度非常的重要。
5）要有关爱之心。
要关心下属的生活，努力了解每一个下属的想法，并将他们的力量凝聚在同一个方向上来。这样把团队引向既定的目的地，这就是对领导者的要求。
最后本书还提到了要提升人格，人格是天生的性格和后来学习的哲学。后来学习的哲学，需要不断的学习和反省来提升。
你可能是一个企业的领导者、可能是一个组长、一个项目的负责人甚至目前还在工作在第一线，本书的东西既适用于管理团队，也适合于管理和提升自己。