用故事，把被困住的自己放出来
2017-03-04
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我不喜欢吃苹果，却迷恋苹果芬芳的味道。
读大学的时候，有一次从家里坐客车去西安转站。汽车里人很多，疲惫的时候我不能呼吸。看到我愁眉紧锁，临座的女孩递给我一个苹果。并且对我说，这个世界上一共有三个苹果，一个被亚当夏娃偷吃了，一个砸在了牛顿的头上，这第三个就是你手里这个。我接过苹果，闻了闻，我们互相笑着开始旅途中的聊天。我也观察她。她看起来，心情愉悦，全然享受这一趟路程。
那日女孩下车之后，我便思考。是为何她会让我印象颇深，让我从窒息的环境之中得以解脱？原来是故事！女孩简短的一句话，却包含了三个故事。
第一个，亚当和夏娃偷吃禁果，被逐出了伊甸园。但是从此以后人们不劳动就无法温饱，但也开始了自立、更加智慧的生活。
第二个是关于牛顿的故事。大多数只知道牛顿被苹果砸中从而发现了万有引力定律，可是却不知道正式牛顿善于思考，就连在树下休息被苹果砸中的片刻都不放过。才有了这一发现。
第三个，属于我的那个故事还留有空白，那时的我被客车、他人困扰不得解脱，想来真是庸人自扰，从未想过自己可以克服当下的状态，找到另一个自己。
从那以后，那几个故事，和青苹果的芬芳，成了我化解外界烦扰的一把钥匙。
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故事就是有这样的魔力。
《故事思维》书中用这样一个故事来告诉我们故事的力量：从前有一个萨桑国的国王山鲁亚尔生性残暴，因他王后行为不端。他每天娶一位少女，次日就将她杀掉。有一个女孩谢赫拉沙德自愿嫁给国王，用讲述故事方法吸引国王，每夜讲到最精彩处，天刚好亮了，国王只得留她下一夜继续讲。从而无限期的推迟了她的死刑。
谢赫拉沙德便用故事来理解和影响国王内心的欲望和恐惧。也许我们永远无法做到用理性去影响一个人，但故事却可以。
心理专家已经证明，人类的大脑，就是一台故事接收器。安妮特•西蒙斯《故事思维》是继《你的团队需要一个会讲故事的人》的新作。在这本书中，不仅可以学习如何具备讲故事的能力，还企图通过故事思维来引导我们解决实际问题。
《故事思维》是将讲故事的方式应用到商界、政界乃至我们生活中的第一本书。它能带给我们许多的启发。
我们都知道柏拉图很会说教，他也经常利用故事来启发人思考。《故事思维》提到柏拉图著作《理想国》中的一个故事，柏拉图利用故事来直指民主制的失败。
“故事发生在一艘船上。这条船上的每一个人都遵循少数服从多数的原则。船上有个航海技术领先的导航员，他会用星象术指引航向，但他和他人相处的不好。一次遇难，众人陷入恐慌，船长决定采纳他们当中最受欢迎、最让人信服的那人的意见，而那个导航员的意见被嘲笑了。最终，所有人都饿死在了海上。”
故事讲完了，而我仿佛也变成了彷徨在海上的其中一位船员。人类是情感动物，我们会在信任的人面前失去判断力。柏拉图正是知道，船长和众人不过是想要在迷失的大海里重新找回方向而去找出这个相对信任的人。然而，信任不一定能带来活的希望。虚幻的优越感，高人气的船员，大多数人的支持，都不能给大家带来生的希望，那么谁能呢？那个懂得导航的人。故事的结局是所有人都饿死了，可是活着的人会在故事中继续思考。
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翻开这本书，每一个故事都是一个美妙的世界。如《故事思维》书中所说“故事代表着非理性的关系：人与人，人与想法，人与问题的关系，或者上述都有。”故事不仅可以把被困住的自己放出来，它也可以成为激励、影响与说服的最佳工具。关于如何讲故事，《故事思维》向我们传达：最好的故事就是你自己的故事。
所有的选择最终都是个人的选择。如果你想影响他人的选择，你会发现最有效的影响永远是主观的。不要相信别人说的，所谓你的事“并非自己的”。如果它重要，那它一定是个人的。你不需要先将你灵魂中的情感隐藏，再去寻求影响力，事实上，你的灵魂讲了最感人的故事。
讲自己经历的故事。任何价值观念，如果不能在人们的生活中体现出来，不能为我们所实践，那它就没有意义。讲述亲身经历的故事，最能打动人心。
“我知道你们在想什么的故事”。若你讲的故事，让听众感觉你读懂了他们的心思，他们就会喜欢上你的故事。要做到这一点并不难。只要你做了必要的准备工作，事先了解你打算施加影响的对象，就能提前发现他们可能会在哪些方面对你不满意。一旦找到可能对你不利的因素，要打消方对的戒心就不是难事了。
你的故事也许可以改变别人的人生。如果你的故事让他们受到启发，你就可以重塑他们的思想，让他们重新发现生活的意义，最后重新规划人生。
总之，《故事思维》是一本神奇的书，它最让人动容的不是教会你多少讲故事的技巧，而是在于它能够改变你的思维方式，让你找到一种更高情商的方式与自己对话、与世界相处。