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hlynrun 说话就是生产力 的书评 发表时间:2015-06-06 21:06:11

说话就是生产力读书笔记

第一章 讲述——提高说话条理性的重要方法

讲述三个要求:
- 时间要求;
- 次序要求;
- 尊重事实,注意客观细节。

讲述的四个要素:
- 发言流利,不重复,无中断性词汇;
- 时间恰当、有效,最好在1-5分钟;
- 内容有清晰的次序(时间、地点、属性、关系等);
- 有明确的重点。

第二章 叙述——增强说服力的是首要方法

叙述要求讲完事实后,概括出自己的观点。
叙述时,和主题无关的事实内容可以省略。

第三章 表达——提高个人影响力的最佳方法

表达=讲述+叙述+表演
配合道具增强视觉感受。

表达的四个要求:
- 内容框架(数字方式开篇;阶段性总结;调动观众兴趣);
- 内容质量;
- 过程管理(受众参与;整体思想一致性;肢体语言应用);
- 时间控制(最基本的是30分钟)。

第四章 讨论——迅速融入团队的重要方式

讨论的三个核心目的:
平等分享信息;
单向发布信息;
改变他人的看法。

讨论的提问要抓住事实或者逻辑。

第五章 汇报——让人快速晋升的说话方式

合格的汇报要求有事实、有结论,且要有基于事实和结论的建议。

第六章 陈述——练就出口成章的唯一方法

陈述常用于总结性发言或阶段性发言,用词偏书面化,讲究次序。
陈述的两个基本要求:
次序(时间、地点、关系);
层次。

第七章 解释——远离误解的沟通方式

解释的核心——听懂
重复对方的问题再给予回答。

第八章 回应——击败挑衅性观点的说话技巧

回应是在不同立场下的沟通。
听清事实;听对方回应。

第九章 垫子——缓解对话双方的紧张关系

在回答问题之前,先对对方问题予以肯定,或说明他的问题具有代表性,也可以展示自己的处境。

第十章 迎合——创造良好的交谈氛围

对方说了一个结论,说了他的看法,你补充一个事实。
对方说了一个事实,你按照他的事实补充一个结论。
补充一个自己的体会。

第十一章 制约——获得谈话优势的关键

制约,说出对方想要说的话。
制约的一个用法,推测对方听到你的话以后可能的反应,把他的反应替他说出来。
表现得比对方更想实现对方的想法。

第十二章 主导——让谈话按照你的思路进行

凡事用三个方式来说。
用权威资料强化眼前讨论的话题。
超越眼前的话题,上升到更加宏观的层次上。

第十三章 特殊扑克牌练就三寸不烂之舌


第十四章 看图说话锻炼提问技能


后记 学习沟通改变你的人生轨迹

效率衡量的是时间消耗,效能衡量的是资源消耗,效果衡量的是成果质量。

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