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xjzhou 麦肯锡教我的写作武器 的书评 发表时间:2014-02-17 22:02:21

xjzhou读《麦肯锡教我的写作武器》

最近开卷比较多,很多书都是翻开阅读目录,猜测一下内容,再从感兴趣的章节开始读,再从试读中掌握读书的快慢、思考的角度等等。《麦肯锡教我的写作武器》是为数不多和我口味的书,各章内容都比较充实,是需要慢慢读来的书。

这是一本方法论的书,讲得都是一些技巧,打个不恰当的比方,这本书真的像高中作文书一样,把一个个死板的套路传授给你。尤记当年,老师教套路,第一段开门见山进入正题,第二三四段写三个分论点,每段要有事例或者名人名言,最后一段最好以有气势的排比结尾。当时甚是反感,如今想来,如同中国功夫,套路多学多掌握,加以灵活运用,就能做成不少事了。管理学学的SWOT分析,营销学的4P理论,其实都是思考的套路,这样的套路不是最好的,但是当你想不当更好的办法的时候,这样的套路恰恰能提高你的思考效率。

什么是“金字塔结构”?什么是“MECE”?为什么有的人思维很跳跃?为什么无主语的句式容易让自己或他人思维僵化?怎样的故事才能吸引人?怎么能更好地说服人?

很多问题都可以在这本书中找到答案。

----一些笔记,没看过此书的人跳过吧-----

信息可以分为记述类、评价类、规范类。如果希望说服别人,又不希望用“应该……”这样的句式,就少使用规范类信息,多使用记述类和评价类的信息。比如要说服一个程序员购买Macbook,说”你应该购买Macbook,这个笔记本实在太好了“这样的话可能没有太多效果,反而提供信息更有说服力,谈谈有哪些有名的程序员日常也是使用Macbook来工作(记述),Macbook可续续航十个小时(记述),强劲的续航能力能够让你不带充电器随时打开电脑就能使用(记述),Macbook的做工是业界最好的(评价)都会很有效。

用主语还是不用主语,这是个问题。使用主语更容易引起人的注意和思考,因此,希望对方不要过多思考的时候多用被动句式,希望引起思考的时候要明确句子主语。
我们常常看到这样的句子,比如”手机市场可望成长“。读到这样的句子,读者会不自觉地不假思索地认同,似乎这是理所当然的。这样的句子没有强调主语,句子没有说明谁”望“,没有说明动作的执行者。如果这么说,“我预测手机市场会增长”,那么就是完全不同的效果的。读者或者听众就想,“你”预测的,为什么你会这么预测啊,为什么会增长啊。
金字塔结构分为并列型和直列行。信息可以由下而上来组织,也可以由上而下来组织,思考的时候要结合由下而上和由上而下两种方式。直列行金字塔更多使用因果论证法、评价论证法、行动原理论证法。并列型金字塔更多使用摘要法和实证论证法。



过度推论会导致跳跃性思维。自己不要过度推论,也要小心别人的过度推论。比如有人会从“A公司的原料涨价了,A公司使用的燃料涨价了,A公司的员工薪水涨了”三个信息得出结论“A公司一定是很赚钱的公司”。这样下结论是非常跳跃的,容易让听众不知所措。实际下结论者的思维过程可能是这样的:“原料和燃料价格都上涨,那么A公司的成本肯定是上涨的,这样的情况下A公司还能给员工涨薪水,A公司现在是赢利的,那么之前赢利肯定更多,肯定很赚钱。”跳跃性的思维很容易导致错误,比如把整个思维过程说清楚了,那么很容易会发现这样的思维过程可能是有错误的。
不不同信息使用不同的论证方法。
记述类信息多使用因果论证法和实证论证法。
评价类信息根据评价条目和评价标准来论证。
规范信息使用行动原理来论证。
好故事一定要做好两点:故事引入时要引起共鸣,讲解决困难时要精彩。故事引入的时候,要多考虑对方的想法,尽量往对方想法上靠,这样才能引起兴趣。

MECE 即 Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive。思考的时候尽量不要有遗漏。

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