《输赢》一书，总结起来，有三输：
一输在文笔。作者文字功力尚欠火候，却试图用一支稚嫩之笔撑出大场面来，结果其语言常常令人不忍卒读，替作者累得慌；
二输在人物。书中人物性格，可谓简单，可谓矛盾。试举捷科中国区总经理为一例，其人在作者的直接描述中，时而颇有心机，心狠手辣，时而又简单如一幼齿童子。试看此子，一忽儿排兵布阵、运筹帷幄；一忽儿咆哮公堂、穷相毕露。一忽儿深谋远虑，一忽儿鼠目寸光，真是翻来覆去，判若数人。我猜是作者心中对之前某位上司的积怨多年未消，在此发泄，又因多年耿耿于怀，故而对此上司的认知终究拘泥所致吧。其他人物，就不再一一剖析。
三输在情感。书中试图营造一场情感大戏，却终因文字原因，致使剧情枯燥失真，除增读者困惑外，难有感动可言。
总之，看得出作者想建高楼、垒大厦，以冲天的气势来营造此书，却输在写作的功力上。
然而，本应一输俱输的一册《输赢》，却赢得不差的知名度，虽然目前不知其发行（销售）业绩，终于也算初见赢局。那么，出版此书及运作此书的团队，图书运作的功力倒要我们好好思索了。