翻开这本书，刚读了几页，便感到她超亲切、超实用，观点也新颖，完全给人一种耳目一新之感。
作者小山升是日本的经营之神，武藏野公司的总经理，以优越的经营成绩在日本企业界备受敬重，所领导的企业多次获得相关奖项。这样一位有着丰富管理经验的管理者，他的管理理论、他的工作经验、他的育人体系，一定也有着非凡的超人之处。
世事洞明中透露着稳重和成熟，人情练达中饱含着经验与智慧。该书语言幽默、亲切，没有居高临下之感，更多的是如老大哥一样的长者与读者在一起促膝谈心，于轻言细语中让刚入职者学会了很多做人 、做事以及迅速成长的诸多道理。
日本是一个将工业品做到极致的国家，这种精益求精的作风也贯穿在了他们的各个行业、各个领域。这一点，我们不服不行。作为经营管理上的成功人士，小山的观点很奇特，很直白，然而却让我们很受用。这里没有枯燥的说教，有的只是过来人的谆谆教导，这些教导是经验之谈，更是他作为一线管理者的肺腑之言。比如他说，99%的模仿，加上1%的创意，世上众多产品与服务，都是如此创造出来的。可见任何事情，只有去不断领会与学习，在此基础上加以创造与创新，才不失为智者之举，才会少走或不走弯路。创新如此，做事也如此。他建议新入职者应该多看看领导在做什么，要认真揣摩上司在想什么，甚至上司的衣服与装备怎么样，作为一名新入职者也应该去模仿。这样的提法虽有点“东施效颦”的味道，但无疑这样会让新入职者更快地进入角色，适应自己的工作环境与规则，对于迅速成长大有裨益。
他说，新入职者应该“轻率而为”。因为没有经验犯错很正常，你的错误反而是对公司的贡献，你的上司工作中的重要一项就是为了纠正你的错误，不管失败几次都没关系，犯错多才是行动力的证明……这一切的一切，都是为了鼓励新入职者大胆行动、大胆尝试，迅速把学到的东西付诸实践，这样才有利于成长，才能在以后的工作中少犯错、不犯错。
他说，酒会上选择坐在哪里，很大程度上关系到你的工作是否会有进步。仔细想想，这与我们开会时是否愿意坐到第一排有着异曲同工之妙。远离领导或上司的人即使不是消极者，也是不愿快速进步的人。他说，请不要吝啬说“谢谢”，且要尽量在众人面前说“谢谢”，这一点则与心理学非常迎合，因为你在越多的人面前向被致谢的人说“谢谢”，对方一定会越有面子，那么他对你今后的帮助也一定会更加热情主动。
他说，做笔记是为了忘记。一定要养成定期翻阅笔记的习惯。这一点我们应该牢记在心，我们决不能做一个为了记笔记而记笔记的人，这样等于没记，等于为我们今后的业绩堵上了上升的通道。
小山的话很实在。他说，进了公司，你就进入了一个以数字为唯一标准的世界。他还说，任何工作，只要被冠以“工作”，全都是劳心费神的事。他还说，只要把长处无限扩大，别人就看不到你的短处了。这些都是金玉良言啊！
说到底，一句话，所有的工作都不好干，但想干好，都有规律可循，有方法去学，只要我们去用心、有恒心、下真心，就一定会从职场菜鸟迅速成长为职场达人，到那时就不是公司的“负债”，而是人见人爱、花见花开的“摇钱树”了。“摇钱树”的价值是多少，不可估量啊！