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BeyongF 圈子圈套3 的书评 发表时间:2009-06-20 23:06:38

圈子圈套

1.职场小说总结

今天把圈子圈套3剩下来的一点全部看完,职场小说算是告一段落,四月份以来,从《杜拉拉》、《浮沉》、《圈子圈套》到《外企十年》、《一个外企女白领的日记》,还有一些时间管理的书籍,一共25本,做了一个豆列:http://www.douban.com/doulist/229881/?start=25。

 

 

2.外企

现在本人在外企干,虽然说是外企,因为是小规模,所以没有很浓的外企氛围,倒是有些朴实的小作坊气质。我在工作定下来之前一直想去大的著名美资外企,但是发现专业不对口,自身的优势无法发挥之后,投了几份简历,写了几封自荐信便放弃了,可以说是现实,也能够说是冲劲不够。

现在看的所有职场书籍,基本都是讲大型外企的,对我来说就是过过干瘾。

有的时候觉得自己有点悲哀,得陇望蜀,永远不爽的心态,会阻碍自己在工作上的定位和发挥,比如说我现在对老板小作坊式管理的不满,对其莫名其妙的人治的态度(不研究事实和逻辑、而是更依赖自己的喜好的管理方式)的不满,某种意义上来说对我现在的处境完全没有任何实际意义。一个新的环境,如果没有办法去改变,就只能够去融合、接受,如果做不到,那么就要做好跳槽的准备。

很多人说,第一份工作会给你的职业生涯刻上无法磨灭的深深的烙印,对此我有些前怕。虽然知道老板不是完人,老板一定有自己的优势和长处,不可能做到面面俱到,但是对其诡异的管理方式依旧会产生一些负面情绪。

(举个例子:不信任员工,一件事情n个人经手,造成权责不分明,而当出问题的时候,每个人骂过来,对实际问题的解决没有任何意义。)

 

 

3.人生定位

圈子圈套写得好,主要是因为真实,作者自己有当过外企老总的亲身经验,视角客观,文字驾驭能力强,故事更加引人入胜。小说的结尾,ab两公司的合并,主人公的回到原点,(主角在a公司做中国区总经理,老板是亚太区总裁X;后去b公司做到了中国区总经理,老板是亚太区总裁Y;后来ab两公司合并,x把y挤掉,主角把a公司对应的中国区总经理挤掉,重新做回x的手下),让人感到有些不寒而栗。

人生就是自己给自己划拉了圈子,然后跳进去的过程。

所谓的人生定位和人生规划,在我眼中也不免带上了相同的悲剧色彩。我现在走的路,就是一直往前走,拼一拼,努力奋斗,向成功奔跑。虽然累,那么虚无缥缈的世俗定义的成功给了我很多安慰。

也想过跳出来,但是知道无路可走,出生为人,除了这点追求还有什么呢,所以决定义无反顾地走下去。人要想要成熟、想要真正知道自己要什么,真的需要经历过一些东西,回过头来看才可以:所谓的survival bias,存活者偏差,某种意义上,历史结论都是马后炮。。。不抱怨了,继续成长吧。

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对“圈子圈套”的回应

BeyongF 2009-06-23 10:46:55

to我是黑子

谢谢~

我是黑子 2009-06-23 09:33:23

推荐lz看<笑傲职场>,这本书差不多是在好几年以前已经把lz所列的那些书内容全部包括了