这本里头的确是写到如何运作一个公司,但是明显的,作者更适合做销售,而不是个管理者。这本书感触最深的倒是后面他与客户CTO还是什么的高层的对话,很佩服,悟性极高的能理解到用户的想法,才顺藤摸瓜的在第3部获得了对方高层的支持,控制了整个项目的运作。不过相比洪钧,我更佩服俞威,更像一个人,有血有肉的人,有爱有恨,洪钧像个完人。