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酸奶 不要一大早就刷微博 的书评 发表时间:2013-01-22 18:01:52

该说的和不该说的都说了

前两天领导给我讲了一个故事:一只老鼠总挨猫欺负,它不服,去找猫头鹰请教,猫头鹰说只有当你变得和猫一样强大,才可以免受猫的折磨,老鼠一听有道理,然后回家了,躺床上思考猫头鹰的话到大半夜,怎么都没想明白,老鼠怎么才能变得和猫一样强大呢——怎么变呢?第二天一大早,老鼠虔诚的问猫头鹰我该怎么变成猫啊?猫头鹰白眼一翻:我只负责提供策略,具体怎么办你得自己想。

我曾试图读《羊皮卷》,发现里面教给你的不是“传递正能量,洒向人间全是爱”就是“对人微笑,握手有力”等道理,它告诉你,要怀着深深的爱意对待周围的家人、朋友、同事、领导、客户和供应商,看完一遍和没看区别不大。工作中有一半的时候是辛酸的、迷茫的甚至是无聊的,如果没有一个可执行的方案告诉你如何做,天天在你耳边叨叨充满爱啊充满爱,你以为是佛陀讲顿悟呢?

当我拿到《不要一大早就刷微博》这本书的时候,看书名就觉得有点意思,读的过程中产生许多共鸣,也有一些疑问,那种感觉怎么说呢:好像某天下午,你一直尊敬的领导叫你来到他的办公桌前,看他沏了一杯茶,趁着袅袅的热气,领导缓缓的讲起了自己发家致富史,该说的和不该说的他都说了,你心中默默惊叹:哇塞,领导是自己人啊,自己的那点心思他都有啊,当然也有片刻的时候你会想问,这样的做法真的合适吗?

《不要一大早就刷微博》一书的作者是佳能电子公司的社长酒卷久,他都跟你聊些什么呢:
手头工作多的时候,怎么做项目进程表;
结交各类人的时候,怎么做人脉图;
你桌子上摆得乱七八糟让你的上司在心里皱眉的时候,作者甚至具体的告诉你,该如何整理、分类资料,具体到每个抽屉放什么;
还有让自己的提案、报销单如何在上级那一次性通过;
怎样培养站在对方立场上思考问题这一“神秘”的习惯;
如果不是不说就会死的话,就不要给上司谏言;
明明你写过邮件,当上司耍赖说“我没看到邮件啊,这么重要的事你怎么不早过来跟我说啊”的时候,你的对策是什么;
如何和那种上了年纪的久居公司的上司相处;
不要听总裁以外的指示,副总裁也不行;
在职场你为什么不能说谎话,欺上瞒下的人几乎没有翻身资本……

当有人写出这样细密的文本时,像我这样浑身懒肉又貌似进取心很强不甘人后的打工仔,应该心存感激:书中的内容尽是资本家不方便说的话,方便说的又说不到点子上,所以但凡本书中有一字一句让你能细琢磨会儿的,这十几块钱就没白花。

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对“该说的和不该说的都说了”的回应

Dora | Rien 2013-02-07 02:27:51

谢谢55555,邮费素大问题。。

酸奶 2013-02-06 08:14:01

在亚马逊

Dora | Rien 2013-02-06 07:37:06

求问在哪里买。。

H.W 2013-02-04 16:09:50

原来楼主是微博和豆瓣的名人呢

酸奶 2013-01-28 09:13:54

@康永的书迷 : 谢谢啦!

就十几块的东西,喝一杯咖啡都不止,有人非指望从一本书里看到人生包罗万象的全部真理,这样人的脑袋得钱治了~

祝你阅读愉快~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

不热不冷 2013-01-27 23:34:49

但凡本书中有一字一句让你能细琢磨会儿的,这十几块钱就没白花——就是本着这样的想法买书看书的

酸奶 2013-01-27 11:18:51

那亲解释一下啥是现实的游戏规则呗,拜托了!

另外,没有人会指望从一本书就知晓全部人生道理,更多的是经验借鉴和启发,这就是书的意义,好吗?

随风de流云 2013-01-27 10:45:16

好书再好也只是书,纸上谈兵而已,思想才是行动的催化剂,不是每个人都能学的来的,有些东西是靠时间来积累的,环境不同,处事的方式也是不一样的。作者表达的也只是他个人所经历的,国籍不同,仅供参考。有空看这个,说明亲还没明白现实的游戏规则。。。。。

pinata 2013-01-24 11:46:31

昨天放进购物车没下单,今天要下发现亚马逊缺货了啊!

酸奶 2013-01-23 10:52:15

三爷 is shuffling~~

shape of my heart....

J-umbuck 2013-01-23 10:51:45

哪里有卖?同LSS一样 找了几个地方都缺货

蛆蛆 2013-01-23 10:51:31

三爷在下好大一盘棋。

酸奶 2013-01-23 10:51:04

饥饿营销~~~

wise 2013-01-23 10:42:08

我不能决定公司如何组织,但我可以先从整改自己开始。

栗子 2013-01-23 10:38:14

我搜了好几个地方都缺货呀

蛆蛆 2013-01-23 10:28:31

酸奶 2013-01-23 10:24:47

ls真有耐心~自叹不如~

蛆蛆 2013-01-23 10:21:58

很多公司推行六西格玛管理方法,讲究的就是要什么东西归什么位,分类资料如何整理,桌面上要保留什么不能出现什么。在公司里秩序是效率的前提(thumb up)。毕竟很多向往素质教育的人,根本没有那个能力去合理支配自己周遭的一切。
这个和应试教育不是没啥区别,而是亚根没啥关系。

lynett 2013-01-23 10:15:45

大早上放下手头虚无缥缈的工作,专注看这本书,目录就十分吸引我了,然后想说这要是在刚工作的时候就有长辈指导,成长得多快啊。最近总傻逼般的想到一件自己刚工作时候的事,在律所里,老板因为律师证没有转成执业证,然后不给我发工资,自己那时身无分为,类似于像农民工欠年薪的感觉,然后找老板理论,一度情绪失控,说:自己的权利都保护不好,怎么做律师保护别人?结果自然想到就是丢了工作。此事的总结就是1、情商比智商更重要,与别人对话时,自己的情绪都掌控不了,如果引导别人?2、不肯吃小亏,没有长远的目光,以后也别想有长远的发展;这件事情的正确做法是应该装可怜(因为有钱人都有恻隐之心)但你如果强势,人家绝不怕你。对比的故事是另外一个朋友也在律所工作,他娘直接跟带他儿子的律师说,XX大律,我们不要一分工资,只求您有案子带着我儿子,事后又给XX大律送了一堆金银财宝。这就是人家的处世之道,事后证明人家妈多高明,他儿子现在混的风生水起。OVER。

suzerain 2013-01-22 23:50:10

感谢现在的工作让我学会了书中提到的几乎所有,也感谢现在的工作让我知道即使全部做到了也不代表你就能往上爬。不过从中学到的这些是宝贵的习惯和经验,不管对什么事情都适用。现在我还远不够,自我控制力还不行,面对低谷还摆脱不了厌倦,能做的只有一步步走再说了。

Pitaya 2013-01-22 22:35:39

ls当然有区别
秩序是效率的前提

孢子 2013-01-22 22:18:53

你桌子上摆得乱七八糟让你的上司在心里皱眉的时候,作者甚至具体的告诉你,该如何整理、分类资料,具体到每个抽屉放什么------这个和应试教育有啥区别。

2013-01-22 18:54:51

这书评也没白看~

Elact 2013-01-22 18:51:01

凭着作者是佳能社长,这书 应该就不错。