很多人说是运气问题，其实书里字间明说暗示了一个事实，拉拉还没有当总监的能力。
其一，影响力。早在DB，曲络绎就和拉拉谈过这个问题，在下属培养中拉拉做的并不好。帕米拉聪明能干，拉拉控制不了她只能开掉。周亮周酒意算是好控制，但拉拉对他们的指导能力有限，并没有多大长进。到了SH，拉拉明显进步了，对于能力强的下属艾玛，相处的很默契，也不怕下属会威胁到她的位置。但是对于沈乔治，杰西卡的培养指导，基本是失败。沈乔治的软弱，私自更改数据，变成了李卫东攻击她的把柄，杰西卡处处纰漏，最后只能让她走人。也是因为当时拉拉硬上了C&B经理，自己要升级的知识，学习的事物很多，时间和精力的限制都做不到发展下属，所以到在SH这方面仍不乐观。总监室高层管理者，管理能力是首要要求的，拉拉并不合格。
其二，和上层领导的沟通。先说直接管理者，从李斯特，曲络绎到黄国栋，拉拉和他们的沟通都不是一帆风顺，都是经历次次付出教训的磨合中才由坏变好。与在上一层领导的沟通基本没有（除了何好德，帮助她升职，何走后，难有机会）。齐浩天对她的印象模模糊糊，麦大卫一开始就不满意，最后也没有变好多少，何查理对她印象尚可，可是也没帮到她什么。这里就要提到SH最后的战役，拉拉没有站对队。很明显，麦大卫，李卫东，陈丰是一队（李卫东在麦大卫那里一直很得意，麦大卫挑陈丰成为何查理的接班人，刚进公司，易志坚攻击陈丰时，李卫东明显帮助了陈丰，成为好战友），何查理易志坚是一队。最后结果呢，前一组各升职为亚太副总裁，HR总监，VP，后一组呢，何查理调去俄罗斯，易志坚等着被修理。拉拉在处理万方事件时，客观上帮助易拖延了时间，非常不利于陈丰。她有自己的苦衷，怕处理得太狠会影响更多，这就带出了拉拉的性格弱点。
其三，性格弱点。李斯特和陈丰都早就提醒她，思考不够宏观，太软弱，做事情不够果断。比如万方那事情，足够聪明早就应该看清这其中的厉害关系，快刀斩乱麻的处理万方，果断站到麦大卫陈丰那一派，才有跟李卫东一搏的架势。幸亏万方有下家走的早，如果在她这里除了纰漏影响了换血，那最后就不是拉拉自己辞职走了。
我并不觉得李卫东就是百分百合适的HR总监，但是客观掂量下，会选择提拔他。其一，他自己的本职培训做的很好，推行的整顿招聘流程，管理培训生基本吴进程，但是他掩饰的很好，起码麦大卫吃他那一套。拉拉呢，埋头苦干，总算自己的本职C&B交上了好的答卷。可是麦大卫呢，又不清楚她的进步付出，而且这本来就是她的本职，属于应该做好的那一部分，这都做的费劲，是不是能力有问题，没有李卫东那么游刃有余。就像一个同学天天熬夜努力学习，另一个轻轻松松该玩玩该乐乐，俩人一样分数，你会觉得谁更优秀呢？
有一句话说的挺好，其实大部分人的努力远远到不了要去拼天赋的地步。而杜拉拉可以拍拍胸脯说她做到了。哪里有那么多全方面能力超群的人，拉拉就是我们——努力的普通人，平凡人。我觉得结局很好拼过了，就可以了，没有上升空间了，就撤（有诸多成语形容这种心态了，想不起来》。《），才是聪明的平凡人。
PS，我太喜欢陈丰了，一定要说两句。低调，稳重，果断，该狠则狠不动声色，洞察力超群。看这设置是天蝎座啊。陈丰的每一步都走的很聪明很稳，在DB，从大区经理到销售总监，再出人意料到SH，高升VP。每一步的险他比任何人都清楚，清晰的目标，对局面的洞察，果断的执行力，这样的人怎么可能不赢呢？
当然他和拉拉的友谊没有继续是一个遗憾。他应该是感情和工作分的开的人，和拉拉八年的同事，教导了拉拉那么多，最后没有挺拉拉是因为他看的清，对于升VP之后和易志坚，及后续很多很多的易志坚，拉拉并不是合适的HR总监，合适的战友，合适的帮手。陈丰很理智的看待工作，友谊，他可以再和拉拉做朋友，而拉拉做不到，所以才有那么多的负情绪和内心的痛苦，最后升不了总监，太在乎感情上也不能和陈丰做朋友。
想看陈丰和拉拉战斗的美好回忆就回去看2吧