0p 常识+价值观+准则： ①重视人脉投资； ②不断充实自己的内在与外在； ③保证每天定量完成任务； ④以宏观的眼光看问题。 2p 逢请必去，珍惜超越利害关系的人脉：你要相信直觉、兴趣、命运、人生、缘分等，把生命中的点点滴滴串联起来。对每一个人际关系心怀感恩，而且这种情感不但要存于内心，同时还要尽可能地传达给对方。 5p 读MBA的价值： ①收获友谊； ②开拓视野； ③获得自信。 16p 尽可能地在不同场合场或环境下相处。 20p 前辈和上司是帮助自己拓宽视野的绝好指导者，所以应该敬慕并积极追随他们，接受其建议。 23p 不管多忙，每周都要跟与工作无关的人见一次面。 39p 别把“对不起”挂在嘴边(<10%)，要多说“谢谢”(>90%)。 45p 读书后，要花三倍的时间思考；读报时，要思考“大家的反应”。 50p 比起新颖的想法，要更加重视坚定的意见，这就需要具备支撑这一意见的逻辑推理能力。因此，即使是一个很普通的见解，如果有足够能力的论据来支持的话，它也是宝贵的。 65p 不要忽视洗手和漱口；两周护理一次裤子(熨出裤线)和鞋子(鞋跟保养)。 72p 给人以干练感，服装整洁比个性更重要。 81p 不被时间操控：提前10分钟到场、效率低的时间段再查看邮件、提前一天整理好第二天需要完成的工作清单、下班前收拾好办公桌。 90p 在头脑最为清醒的时间段，不要将精力投入到操作性的工作当中，这样才能有效利用时间。所以，将花费脑力的工作放在清晨去做。 105p 将笔记本放置在三秒钟就能打开的地方。 107p 接到任务后，当场确认任务信息，5分钟内安排进程。 112p 回复邮件的速度=别人对你的评价；如果回复邮件需要花费大量时间，那就先发送一份言简意赅的确认函告知对方。 117p 沟通的基础，是在上司提问之前进行汇报、联系和交谈；“谨慎疏通”地穿插假设来说服对方。 122p 让上司挤出时间的能力是工作的关键：因为人都喜欢被需要，上司也很高兴听到精简的汇报，从而感到自己被下属信赖。实际上，上司即使再忙，也不会刻意避开那些选准时机来与自己沟通工作的同事或下属，反而会对那些人产生好感，并给予他们较高的评价。 126p 接到任务后，第二天一大早就得汇报(中期报告)： ①早餐环境安静，可以沉着地进行沟通； ②可以及时调整方案； ③可以超出对方的期待值。 131p 在能间接产生利益的资料及会议方面作出自己的贡献 132p 要视自己的资料为“自己的产品”：考虑给对方留下的印象、颜色控制在3种以内、注重内容而非重视外观。 146p 明确提供价值的源泉：要根据资料的目的来确定运用方式。如果对方是潜在客户，资料就需要突出宣传公司的实际业绩这一点，让对方安心。 151p 如果在会议上不发言，那么这跟缺席一样。 178p 一个人不是成了部长之后就能掌握领导能力，而是有了领导能力之后才会赢得统帅团队和组织的地位。 180p 不从公司“辍学”，力争顺利“毕业”，前任同事和经验都是宝贵的财产。