细谷功采用生动的对话形式，以雅也和良子就新项目管理问题对土玖先生进行咨询为主线，将金字塔原理、项目管理等多种管理工具运用其中，深入浅出地将期望值管理、自我压力管理等诸多内容融合到故事情节中。
整本书最核心的观点，也是个人认为最有价值的分析工具就是金字塔结构——why、what、how。在此基础上，不论是项目管理还是时间管理，都可以利用这一结构的演化模式。
而搭建金字塔的基本工具主要有三个：从结果出发、整体化思维和单纯化思维。每种工具分别用一句话概括就是：从顾客需求出发、从项目目标出发以及抓住核心内容。