大部分人都有过与HR交过手，而HR很多时候也是公司里边最不受欢迎的角色之一。当然，如果你和HR有过一些薪资纠纷或者其他纠纷的时候，那你恐怕就会更加觉得他们奴性十足，本来是公司的钱，他们瞎掺和什么？当然，如果你经历过千般磨难万般苦难的的面试失败之后，突然有一个HR告诉你，他很是肯定你的时候，你会突然对这样的一个人刮目相看，觉得他才是真正慧眼识英雄。就是这么一个独特的角色，在不同的人面前有这不一样的面纱，撕开这块面纱是与这个角色打交道的一种方式。
作为一个非HR岗的人，却时不时会阅读HR相关的文本，主要不是为了转岗，而是为了了解这样的岗位然后在工作中维护自己的权益。在一般的小公司内，人事的杀生大权很多时候让员工觉得这样的人难以靠近，有些时候觉得越是远离他们越是幸运。然而，当你对他们的工作一无所知的时候，你应该明白，谈判过程中你将属于劣势方，而你的权益将会无法保证。《一个HRD的真实一年》是一本能够带领我们揭开HR岗位面纱的一本书籍，它当然对HR岗位的人来说是一本实用性非常强的工具书，但是对于非HR岗的人来说，这是一本帮你在面试谈判中获取优势，在权益受到侵害时能够止损甚至翻倍找回来的一本指南。
这本书有一个非常有趣的地方在于按照时间节点一个一个地排序出来，每一个节气的时候做一样不同的事情。比如说在立春的时候要做一个规划，其实这也是一种“一年之计在于春”的另类表达。在这一篇中，作者提到了一个HR如何做背景调查的事，这个对于冲动型离职人员来说，是一个规避风险的途径。由人脉直接调查到对简历内公司的调查，再到网络调查，一步一步地接近员工的真实情况。这可以被认为是一种窥探隐私的不道德行为，但是在他们看来这是一种提供保障的方式。知道他们做事情的方式，自然就要清楚地明白自己的痕迹是否能够正常地查到。当然，据很多猎头和HRD的说法，没有哪家公司真的会去做这样的调查，因为他们自己也有很多黑历史。同样，如果你想要对你们的HRD做出一个调查，以上的步骤是你吹起反攻的号角。
这本书中除了谈到一个工作上的技巧，还有一个很重要的组成部分在于它包含了很多实用的工具表格。这些表格对于一个非HR人员来说有什么意义呢？一个表格可以呈现一个公司的工作的严谨性和公司对待员工的态度。工作计划表是否合理？薪级是否合理？绩效计算方式是否合理等等。所有这些东西都能够从一个表格中反映一家公司的HRD的能力和对业务的掌控能力。如果一家公司的绩效分配上，HR岗的要比前端销售岗的还要高，那么这个HRD的能力只能让人觉得遗憾。
一本书总是有它的用处，只看你要怎么用，如果你想要知道很多东西，你可以从这个领域进去；如果你想要反对什么，你至少要清楚这个东西本来是怎样。这本书可以带给你两种方式，如果你知道自己想要什么。