在过去的22年， 我一直生活在学而优则士的环境里。 人们以你的学习成绩， 考上什么学校来衡量你。
在过去的4年， 我一直生活在充溢着论文与项目的环境里。 人们以你对某论文的见解， 以出自你手的代码来衡量你。
如果你屈从于这样的衡量标准， 慢慢地在让自己适应这样的环境并以为毕业以后职场的生活都会一直在这样的评价体系中生存， 发展； 或者即便你知道不会一直有这样的环境， 但对接下来将要面对的世界感到迷茫的话， 那这本书就是为你准备的。
简短总结如下：
1. 不要去设想它， 因为没有人会告诉你， 此时你的境况是否良好， 你的职位是否安全。
2. 你需要认清自身职位处于危险境地的信号， 随后立即采取相应措施， 即便问题已经显露出来。
3. “法律”于你无助， 所以不要寄希望于它。 如果公司想要采取措施就一定会绕过法律。最佳自我保护策略是：学会站在公司的角度看待问题； 确保自身行为与你希望获悉的公司理念相符； 要保持与公司真实利益及价值观秉持一致的外在表现， 不要去管公司嘴上说些什么； 如果被解雇， 即刻开始审视自己是否存在不足之处；无论目前拥有什么头衔、 处于何种行业， 首要目标就是抱住自己为之努力的工作， 并获得成功， 进而才谈得上让自身价值得到体现。
4. 小心人事部门。人力资源部从来就不是为你而设的， 因此毫无任何理由告诉他们自己的一丝不便、 问题或是负担。与他们讨论问题正如直接面对CEO一般， 事实上也确实相差无几。
5. 你公开的声音只有一个： 公开支持。 不要提及任何有关公司的负面言论， 也不要抱怨上司、 公司及其政策。 一切公开言论必须100%支持公司。 若有任何问题难以解决， 直接与负责此领域的关键性决策者进行一对一交谈。
6. 规避年龄问题： 我们所要规避的并不是年龄本身， 而是躲避那些会令雇主感到恐惧的事件， 然后再着力去强调“年龄”的价值。
7. 如果你正在飞短流长或与这类人混迹一处， 那么将没有人会信任你。
8. 理解你的上司并与之和谐相处。 你与上司的关系如何， 将会在很大程度上影响你的未来。 将其视为自己职业生涯中最为重要， 同时亦是最有价值的人， 以这种态度与之相处。 因为从现在开始， 他就是这样的人。
9. 合理共享你的才智。一定要清楚， 你出谋划策、 贡献自身才智的目的并不是炫耀自己， 亦不是为得到众人注意， 而是支持上司。 在尚未取得相应权利之前， 贸然出谋划策必然是不安全的， 因此我们首先要具备相应资格， 另外亦应向以往对此领域做出贡献的人士表现出足够的尊重。 最佳状况是静待上司上门， 征求你的意见建议。
10. 小心填写电子邮件的发件人。 要将每一封邮件都当作是可在公司传阅的正式备忘录来撰写， 这是确保自己文件具有安全性的唯一方法。
11. 小心你的朋友， 因为他有可能在高层面前对你进行诽谤。 认真选择你的搭档， 或是避免办公室友谊。
12. 选择合适的阵营。 是如果所在的公司有“阵营隔离症”， 应高调地公开支持自己所向往的上层阵营， 而不是倾向于自己此时所在的阵营。
13. 个人生活要保持私密性。无论是正面或是负面个人信息， 均要尽可能低调处理。 让他人热闹地谈论他们自己的私人生活好了。 你可以去听但是千万别参合。
14. 即使你做出诸多积极、有益的行为， 倘若无法获得公司的信任， 亦徒劳无功。
15. 美国企业当中忠诚不但存在， 而且存活得很好。 但是信任不是别人随便给予的， 你需要做出一些动作， 做出一些选择去争取它。 思考一下你应该怎样做才能够赢得信任， 然后立即付诸于行动。
16. 将老板与同事的概念排除， 你的工作就是一个公司， 你是老总， 其他职员是供货商， 你的上司和公司则是你的重要客户。 这会带给你一种成功的感觉， 并且会使你极自然地得到公司的重视和赞赏。
17. 如果你不是一名乐观主义者， 那就去培养这种性格， 因为这是高管和领导最青睐的品质。
18. 保持旺盛的精力。 如果现在你工作起来就非常困难， 或是看上去没有能力应付更多的工作， 公司一定不会再给予你更多的机会。
抓住机遇， 做第一个自告奋勇的人， 去承担没有人愿意承担或是上司反感的任务。 全面、 系统地安排自己的日程表及工作方法， 以便腾出充分时间去承接额外任务， 进而在职场上较他人多走一步。 同时也向上级发送了一个信号， 表明你已经为承担更重、 更好的任务做好了充足的准备。
19. 听觉型/视觉型。 改变自己的讲演风格， 去适应你的听众， 这样才会赢得他们的认可。
20. 优先学习公司青睐的技能。 尤其以下四项技能： 灵活性、 销售技术、 演讲技巧和设定高远目标的能力。
21. 利用一点时间眺望一下远方， 预测一下有可能发生的状况。
22. 人生本来就是一场戏， 尤其在职场中。 无论你身在何处， 都会有观众在场， 所以请扮演好自己的角色， 特别是在非工作场合中， 一定要注意维护自己的完美形象。
23. 循序渐进地去学习， 不要试图将所有秘诀一下子全部学完。
24. 三思而后行。 不要简单认为晋升以后自己的地位得到了提高， 便一定是件好事， 仔细地审查此事， 认真做调查， 要清楚自己的最终目标是什么， 不要害怕拒绝不适合自己或与自己自身目标不符的晋升。
25. 做好准备。 新管理者会面对一系列问题， 尤其是内部晋升者很少能够做好准备。 事实上， 做好一切这些准备， 也意味着你的生活从此将会完全不同。
26. 你所要做的就是学会如何去获得正确信息， 不要惧怕有人向你提问。 你不需要什么事都懂， 你的职责就是全力以赴支持自己的团队， 帮助他们发挥出最大潜力。
27. 不要自己做， 要将自己的目标阐述清楚。 你的下属表现如何完全由你决定。 越俎代庖绝不是明智之举。
28. 告诉他们应该做什么， 而不是怎样去做。
29. 合理提出建议。 作为领导者应尽职尽责。 评定与建议应该每日进行， 不应一年只有一次。 不要奢望用绩效评定来促进自己的团队发展， 或借此来申明自己的观点。这些问题每日均应提及。
30. 抬高自己的下场就是被摔得更惨。 自视过高只会引起他人反感与愤恨。
在看这本书的每一天， 我都为自己捏了把冷汗～ 貌似之前踩了不少的地雷～ 幸亏公司是健忘的， 并且我改得也很及时， 然后我知道老总口口声声说要炒我的那些话并不是吓唬我才说的……